2021年上半年度班組建設(shè)工作會(huì)議主持詞
- 更新時(shí)間：2021-02-07 13:50:46
-
會(huì)議主持詞
以下是為您推薦的《2021年上半年度班組建設(shè)工作會(huì)議主持詞》，希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
2021年上半年度班組建設(shè)工作會(huì)議主持詞第1篇
同志們：
正當(dāng)公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、能化公司下半年工作會(huì)議精神，凝心聚力、克難攻關(guān)、奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，經(jīng)公司研究，今天下午在這里召開(kāi)班組建設(shè)工作暨“五型”班組、“優(yōu)秀”班組長(zhǎng)表彰大會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是命名表彰上半年“五型”班組、“優(yōu)秀”班組長(zhǎng)、交流班組工作經(jīng)驗(yàn)、安排部署礦井近期安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)。
班組是企業(yè)管理工作的基層和基礎(chǔ)，是區(qū)隊(duì)管理的基本單元和細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的第一道防線。認(rèn)真開(kāi)好這次班組工作會(huì)議，對(duì)于振奮干部職工精神，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，鞏固礦井安全基礎(chǔ)，
提升礦井管理水平，具有十分重要的意義。為此，希望與會(huì)的同志，自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)秩序，聚精會(huì)神地開(kāi)好這次會(huì)議。下面正式開(kāi)會(huì)：
大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)總經(jīng)理333同志作上半年度班組建設(shè)工作總結(jié)講話，安排布部署下一步工作，大家歡迎。
大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)副總經(jīng)理333同志宣讀公司《關(guān)于對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)、五型明星班組表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。大家歡迎。
大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：頒獎(jiǎng)。
分四組進(jìn)行。
首先請(qǐng)第一組、五型明星班組（7個(gè)）
供應(yīng)科333班組、運(yùn)搬工區(qū)333班組、抽采工區(qū)333班組、綜采工區(qū)董333組、綜掘工區(qū)333班組、通防工區(qū)333班組、救護(hù)隊(duì)333班組。
請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
第二組、五型明星班組（6個(gè)）
請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
第三組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)（7人）
請(qǐng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
第四組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)（9人）
大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：典型發(fā)言
1、首先請(qǐng)安全明星班組，抽采工區(qū)333班組 做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹。請(qǐng)生產(chǎn)準(zhǔn)備333班組 做好準(zhǔn)備。
…… …… …… ……
2、請(qǐng)創(chuàng)新型明星班組，生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)333班組做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹。請(qǐng)機(jī)電工區(qū)333班組 做好準(zhǔn)備、
…… …… …… ……
3、下面請(qǐng)學(xué)習(xí)型明星班組，…… …… …… ……
4、請(qǐng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)代表，做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)介紹。
…… …… …… …… …… ……
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)公司同志講話，大家歡迎。
…… …… …… …… …… ……
同志們，今天會(huì)議的議程在大家的共同努力下已經(jīng)進(jìn)行完畢。會(huì)上總經(jīng)理對(duì)上半年班組建設(shè)，進(jìn)行了全面總結(jié)，安排部署了下一步班組建設(shè)工作。 從認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義、提升班組長(zhǎng)素質(zhì)和提高班組建設(shè)水平三個(gè)方面闡述了加強(qiáng)班組建設(shè)的具體措施;董事長(zhǎng)在講話中，對(duì)我公司班組建設(shè)取得的成績(jī)給與了充分的肯定，并從三個(gè)方面對(duì)班組建設(shè)指明了下一步工作的方向。會(huì)上還命名表彰了 13 個(gè)“五型”明星班組，和 16 名“優(yōu)秀”班組長(zhǎng)，推廣了抽采、準(zhǔn)備、機(jī)電和綜掘李小云班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這次會(huì)議既是一次總結(jié)表彰會(huì)，也是一次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，更是一次進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)、提升班組管理的動(dòng)員會(huì)。關(guān)于班組建設(shè)專門(mén)召開(kāi)這樣規(guī)模的會(huì)議，在我公司還是頭一次，這充分體現(xiàn)了公司黨政對(duì)班組建設(shè)的高度重視。各級(jí)組織和各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，特別是董事長(zhǎng)的重要講話，希望大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟，會(huì)后，黨群工作部要將董事長(zhǎng)的重要講話整理后以文件形式下發(fā)。同時(shí)，希望各單位要通過(guò)班前班后會(huì)，周二聯(lián)保、周四學(xué)習(xí)日、班組長(zhǎng)活動(dòng)日等，將會(huì)議精神迅速傳達(dá)到每一名職工，保證會(huì)議精神落到實(shí)處，貫徹落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位、班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以這次會(huì)議為動(dòng)力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，努力把我公司班組建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：
（一）加強(qiáng)班組建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)的需要。班組是礦井管理的最基本的單元，從事著現(xiàn)場(chǎng)管理最后一個(gè)關(guān)口，是礦井一切工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，對(duì)于我公司建設(shè)發(fā)展的大局，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深刻歷史意義。長(zhǎng)期以來(lái)，各級(jí)組織十分重視班組建設(shè)。全國(guó)總工會(huì)《關(guān)于堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的決議》中指出：“培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍要從班組抓起”，“抓好了班組建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍也就有了扎實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、也就有了可靠的保障”。全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤監(jiān)局、省局、集團(tuán)公司陸續(xù)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，中共中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江視察兗礦時(shí)，曾經(jīng)提筆寫(xiě)下了“堅(jiān)持預(yù)防為主，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)，確保安全生產(chǎn)”的贈(zèng)言。集團(tuán)公司具有加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的光榮傳統(tǒng)。為加強(qiáng)班組建設(shè)，能化公司、我公司也相繼出臺(tái)了、關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的文件，建立了班組長(zhǎng)例會(huì)制度，開(kāi)展了“五型”明星班組勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，這些，都為我們班組建設(shè)工作的正常開(kāi)展提供了保障機(jī)制。
另外，說(shuō)明一下： 2012年6月26日 ，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局、中華全國(guó)總工會(huì)以安監(jiān)總煤行〔2012〕86號(hào)印發(fā)《煤礦班組安全建設(shè)規(guī)定（試行）》。該《規(guī)定》分總則、組織建設(shè)、班組長(zhǎng)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、附則8章44條，自 2012年10月1日 起施行。現(xiàn)在從網(wǎng)上已發(fā)表出來(lái)了 大家可以查的到的，黨群工作部可以從網(wǎng)上下載后，轉(zhuǎn)發(fā)給各單位，進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（二）加強(qiáng)班組建設(shè)是適應(yīng)新要求的需要。隨著礦井生產(chǎn)規(guī)模的不斷延伸，必將對(duì)班組建設(shè)提出新的更高要求。“上面千條線，下面一根針。”我們要完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)，以及“十二五”發(fā)展規(guī)劃，最終要靠班組來(lái)落實(shí)。最基礎(chǔ)、最根本的工作在班組。只有班組建設(shè)抓好了，我們加快發(fā)展、做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、才有根基和保證。
盡管我們?cè)诎嘟M建設(shè)中、做了大量卓有成效的工作，但從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題：一是少數(shù)單位重視程度不夠，丟掉了班組建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和一些行之有效的做法;二是個(gè)別班組對(duì)公司制度、規(guī)定，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，存在著有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;三是人才緊缺問(wèn)題十分明顯，高技能人才、管理、技術(shù)人才缺失現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分職工素質(zhì)偏低，教育培訓(xùn)、針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，零打碎敲的安全生產(chǎn)事故，尚未得到杜絕。今年以來(lái)，公司發(fā)生的比較低級(jí)的安全事故，就充分暴露出我們班組建設(shè)的基礎(chǔ)還不扎實(shí)。這些問(wèn)題不解決，安全工作就沒(méi)有保障。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)勢(shì)在必行。
（三）加強(qiáng)班組建設(shè)是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。
今天受到表彰的明星班組和先進(jìn)班組長(zhǎng)，是基層創(chuàng)新創(chuàng)效的優(yōu)秀代表，是全公司班組的榜樣和楷模,沒(méi)有受到表彰在的班組，要發(fā)揚(yáng)“后發(fā)趕超”的新的貴州時(shí)代精神，迎頭趕上。班組充滿生機(jī)，企業(yè)才有活力。目前，煤炭企業(yè)處于困難階段，越是在困難時(shí)期，越要凝聚人心，充分得到員工的理解和支持，挖掘出員工的潛力和潛能。我們既要做到安全第一，瓦斯為天，更要做到以效益為中心，沒(méi)有效益，就沒(méi)有一切。我們要知難而進(jìn)，迎難而上。加強(qiáng)煤質(zhì)管理，開(kāi)拓外銷市場(chǎng)，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略；向產(chǎn)品要效益，向質(zhì)量要市場(chǎng)。在壓力面前，更要將：效益優(yōu)先的理念、持續(xù)創(chuàng)新的要求、降本增效的舉措，落實(shí)到基層班組，把班組建設(shè)成為能打硬仗、創(chuàng)新力強(qiáng)、業(yè)績(jī)突出的一流班組。
為調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)抓安全、促生產(chǎn)、提效益的工作積極性和主動(dòng)
性，今后公司每半年對(duì)各基層單位班組建設(shè)進(jìn)行一次評(píng)議考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班組長(zhǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)；多次被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的，作為公司向上級(jí)單位推薦申報(bào)先進(jìn)個(gè)人、公司中層后備管理人員培養(yǎng)的重要依據(jù)。公司各單位要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，有效發(fā)展的主題，把加強(qiáng)班組建設(shè)作為深化“雙基”建設(shè)、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要抓手。為員工搭建起不斷提升技能素質(zhì)、充分展示自身能力和抱負(fù)的平臺(tái)；把班組長(zhǎng)，培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層管理者，把班組員工培養(yǎng)成為有理想、有道德、有紀(jì)律、有文化，勤奮、敬業(yè)、創(chuàng)新、踏實(shí)、熱愛(ài)本職崗位的優(yōu)秀勞動(dòng)者
同志們，現(xiàn)在貴州省已經(jīng)進(jìn)入了“加快發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨越式”發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們要充分抓住這一機(jī)遇，發(fā)揮班組的“兵頭將尾”作用，比安全、比出勤、比進(jìn)尺、比干勁、比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比節(jié)約、比效率、比開(kāi)機(jī)率，在當(dāng)前接續(xù)緊張、煤炭市場(chǎng)面臨較大困難和壓力的特殊階段，創(chuàng)作出非凡的業(yè)績(jī)。
加強(qiáng)班組建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就立竿見(jiàn)影。我們必須堅(jiān)持不懈，常抓常新，永不止步。要更加注重融入中心，使班組建設(shè)與礦井戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)；更加注重效率、效益，堅(jiān)持以提升班組績(jī)效為核心；更加注重全員參與，發(fā)揮職工的主體作用，調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；，努力掌握班組建設(shè)的規(guī)律和特點(diǎn)，建立持續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，提升班組建設(shè)的，針對(duì)性和實(shí)效性。
同志們，班組建設(shè)是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程、活力工程、系統(tǒng)工程。我們要高度重視，持續(xù)推進(jìn)，注重實(shí)效，為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大我們的企業(yè)，培育具有強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)力的一流礦井作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)！
就會(huì)議貫徹落實(shí)情況，請(qǐng)各單位在8月20號(hào)前報(bào)公司黨群工作部和總經(jīng)辦。同時(shí)，請(qǐng)黨群工作部和總經(jīng)辦要跟蹤落實(shí)，抓好對(duì)會(huì)議的貫徹落實(shí)情況的信息反饋工作。
謝謝大家，散會(huì)！
二〇一二年八月十四日
2021年上半年度班組建設(shè)工作會(huì)議主持詞第2篇
供電局xx-x年“班組建設(shè)年”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)主持詞
時(shí)間：3月29日上午主持人：**副書(shū)記
同志們：
大家上午好!
為了深入貫徹落實(shí)XX年**電網(wǎng)公司工作會(huì)和**供電局工作會(huì)精神，深入推進(jìn)“三個(gè)文化”建設(shè)，研究和部署我局“班組建設(shè)年”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”啟動(dòng)大會(huì)。
首先，請(qǐng)*書(shū)記作“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員講話，大家歡迎!
[*書(shū)記作動(dòng)員講話]
剛才，*書(shū)記深刻闡明了開(kāi)展“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的重要性和緊迫性。
指出開(kāi)展“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)是**供電局推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)**供電局又好又快發(fā)展的迫切要求。請(qǐng)各單位根據(jù)工作實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。
下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀局“班組建設(shè)年”及“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件，大家歡迎!
[*局講話]
下面，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“班組建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎!
[*局講話]
接下來(lái)，請(qǐng)*副局長(zhǎng)宣讀“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案，大家歡迎!
[*局講話]
下面，請(qǐng)生產(chǎn)班組代表110kv*變電站站長(zhǎng)**作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
[代表發(fā)言]
接下來(lái)，請(qǐng)電力營(yíng)銷部搶修班組**代表營(yíng)銷班組作表態(tài)發(fā)言，大家歡迎!
[代表發(fā)言]
從各位代表的發(fā)言中我們可以看到，大家對(duì)本次“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)的態(tài)度是積極的，認(rèn)識(shí)是深刻的，希望各基層班組按照實(shí)施方案嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)既定目標(biāo)。
接下來(lái)，請(qǐng)*局長(zhǎng)對(duì)本次會(huì)議作總結(jié)講話，大家歡迎!
[*局講話]
剛才，*局長(zhǎng)對(duì)本次動(dòng)員大會(huì)作了詳細(xì)的總結(jié)，肯定了會(huì)議所取得的收獲，同時(shí)也對(duì)“班組建設(shè)年”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)提出了要求，要求我們從四個(gè)大的方面扎實(shí)開(kāi)展工作，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，抓好會(huì)議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)和貫徹，要抓好班組建設(shè)工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，抓好活動(dòng)的監(jiān)督檢查、督察督辦工作。下來(lái)之后，局屬各單位，各供電有限責(zé)任公司要做好本次會(huì)議精神的宣貫落實(shí)，切實(shí)取得成效，共同開(kāi)創(chuàng)**供電局又好又快發(fā)展的新局面。
今天的會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，散會(huì)。
謝謝大家!
2021年上半年度班組建設(shè)工作會(huì)議主持詞第3篇
尊敬的張市長(zhǎng)、唐局長(zhǎng)，新聞媒體朋友及裕民煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們之所以選擇在裕民煤礦召開(kāi)安全班組建設(shè)座談會(huì)，主要是近幾年來(lái)，裕民煤礦高度重視和認(rèn)真抓好安全班組建設(shè)，使安全班組建設(shè)取得巨大成績(jī)，采煤二隊(duì)二班了榮獲全國(guó)煤礦十佳安全班組稱號(hào)，成為全省家獲此殊榮的單位，這不僅是裕民煤礦的驕傲，且是整個(gè)衡陽(yáng)煤炭系統(tǒng)至全省煤炭系統(tǒng)的驕傲。本次會(huì)議就是總結(jié)和推廣裕民煤礦安全班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，著力解決安全班組建設(shè)存在的問(wèn)題，推進(jìn)全市煤炭系統(tǒng)安全班組建設(shè)縱深發(fā)展，確保全市煤炭企業(yè)安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表衡陽(yáng)煤炭局工會(huì)向親臨今天會(huì)議的張市長(zhǎng)、唐局長(zhǎng)，向裕民煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)表示衷心的感謝!
今天的會(huì)議議程主要有四項(xiàng)：一是裕民煤礦礦長(zhǎng)華連谷同志傳達(dá)全國(guó)安全班組推進(jìn)會(huì)議精神;二是裕民煤礦采煤二隊(duì)二班班長(zhǎng)李先忠暢談班組建設(shè)體會(huì);三是唐局長(zhǎng)講話;四是張市長(zhǎng)作重要指示。下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)華礦長(zhǎng)傳達(dá)會(huì)議精神。
。。。。。。。。。。。。。。。。。
(閉幕詞)
這次會(huì)議開(kāi)得很好、很成功，華礦長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)安全班組建設(shè)會(huì)議精神，李班長(zhǎng)匯報(bào)了班組建設(shè)體會(huì)，唐局長(zhǎng)和李市長(zhǎng)就如何加強(qiáng)班組建設(shè)作了重要指示。通過(guò)這次會(huì)議，我們進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，強(qiáng)化了做好安全班組建設(shè)的責(zé)任心和使命感。看到了推動(dòng)安全班班組建設(shè)的諸多有利因素，增強(qiáng)了做好安全班組建設(shè)工作的信心。明確了下步安全班組建設(shè)工作的思路和重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開(kāi)展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。
其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確保現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和
具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過(guò)班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有廣大職工群眾的熱情參與，我市煤礦安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī)。