項目經理部年初開工大會表態發言
- 更新時間：2021-03-09 17:58:20
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發言稿
以下是為您推薦的《項目經理部年初開工大會表態發言》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
項目經理部年初開工大會表態發言第1篇
尊敬的各位領導、各位同事：大家好！
今年是落實《**職工生活基地調整改造“十一五”專項規劃》的起步年，作為**兩大公司服務生產的總后勤和構建和諧的主陣地，我公司迎來了前所未有的發展機遇。但承擔如此繁重的民心民利工程，深感責任之重大。正如*經理所說： “機遇千載難逢，挑戰前所未有”，在這“喜人又逼人”的新形勢下，我們如何圓滿完成全區的宅區整治工作，給**兩大公司交上一個滿意答卷，如何團結協作、勵精圖治，再塑一個勇于進取，敢于拼搏的**事業人的新形象，是我們在座的每一位義不容辭的責任和義務。
在總公司工程管理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為**項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35%。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程管理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全管理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業賴以生存、得以發展的保證。特別是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目管理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我管理。堅決服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。
進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創造良好的條件。
效益是第一目的。在建設優美、舒適的人居環境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益來源于嚴格的工程管理。
人員管理是整個工程成敗與否的關鍵。人永遠是工作的第一要務，如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的關鍵。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的管理，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創造效益，對于材料高達80%的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉親交上一個滿意的答卷。
謝謝大家！
**項目經理部
項目經理部年初開工大會表態發言第2篇
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家上午好!
今天，是初秋時節，氣象萬千，惠風和暢。在這個美好的日子里，我們大家在這里見證青云湖水資源保護工程的開工。在此，我謹代表綠城房地產集團有限公司，向青云湖水資源保護工程的開工表示熱烈的祝賀!向支持工程建設的各級領導和相關職能部門表示誠摯的敬意!向參與工程建設的建設者表示深深的謝意，并預祝青云湖水資源保護工程建設順風、順水、安全、高效!
作為青云湖水資源保護工程的代建單位，新泰綠城公司從領受建設使命這一刻起，我們就肩負了保護水資源工程的重任，擔當了各級領導的期望，承載了新泰人民的希望。為此，我們將繼續弘揚綠城“真誠、善意、精致、完美”的核心價值觀，堅持“以人為本、客戶至上”的服務理念，傳承“為員工創造平臺，為客戶創造價值，為城市創造美麗，為社會創造財富”的企業使命。我與我所帶領的團隊將在以先進的設計理念，成熟的管理經驗指導下，通過科學的計劃管理，嚴格的成本把控，實現精細化、高品質的質量目標。
我們堅信，在新泰市委、市政府的堅強領導下，在各級、各有關部門單位的大力支持下，通過全體參建者辛勤勞動和不懈努力，在不久的將來，青云湖水資源保護工程將以師法自然的姿態讓城市和自然相融合，為新泰國家園林城市建設添磚加瓦，貢獻一份力量，成為新泰市城市建設又一張亮麗的名片，向新泰市人民交出滿意的答卷。
最后，我再次預祝工程建設取得圓滿成功!
項目經理部年初開工大會表態發言第3篇
各位領導、同志們：
大家好！今天區委、區政府召開機關作風建設大會，意義十分深遠。機關作風建設事關經濟社會發展全局，是**區率先基本實現現代化的重要保障。我們將借助這次會議的強勁東風，圍繞全區發展大局，凝心聚力，真抓實干，樹立四種意識，實施四項攻堅，以作風增效能，以效能促發展，在建設高新**進程中再創佳績。
一、樹立競爭意識，實施項目建設攻堅，夯實科學發展的產業基礎。
項目和服務是發展的兩翼，是發展最強有力的引擎。面對同樣的要素制約和發展環境，要在日趨激烈的競爭中走在科學發展前列，必須把抓項目、優服務作為促進經濟快速增長的有效手段和增強發展后勁的重要舉措。
一是優服務，大力度招商。牢固樹立“人人都是投資環境，處處關系**形象”的意識，全面推行首問負責制、服務承諾制和責任追究制，著力營造親商、安商的濃厚氛圍。立足招大商、選大資，完善招商引資機制，優化招商引資政策，創新招商引資方式，力爭今年工業固投突破38億元，新引進項目30億元以上。
二是強后勁，大手筆擴園。對園區內停產、半停產企業實施“騰籠換鳳”，加快老企業轉型升級，做實做強工業園區。著力突破資金、土地等瓶頸制約，拓展產業發展空間，確保今年實施擴園600畝，保證新簽項目順利落地，力爭到“十二五”末園區規模產值位于全市同類園區前列。
三是謀長遠，大跨越發展。按照“新建項目抓開工，開工項目抓推進，在建項目抓竣工”的要求，繼續健全完善領導聯系項目制度，突出強化項目倒逼機制，以“專人負責、全程跟蹤服務”的工作模式全面推進福耀、金星宇等一批在建項目，迅速啟動中德科技園、芳香植物園等19項重點工程，確保全年完成全社會固投40億元以上，完成地區生產總值40.24億元，完成一般預算收入2.57億元，同比增幅均在25%以上。
二、樹立大局意識，實施拆遷工作攻堅，全力保障開發區建設。
服務保障開發區建設是區委、區政府賦予我們的重任，使命光榮，責任重大。在新的一年里，我們將進一步加強組織領導，實施拆遷工作攻堅，以開發區建設的快速推進引領**新城建設。
一是突出抓好拆遷。繼續發揚攻堅克難、苦干實干的工作作風，堅持公開、透明、陽光拆遷。建立項目組長負責制、周例會制和信息匯報制等制度，全面梳理拆遷難題，有效解決各種急、難問題，以拆遷工作的穩步推進全力保障開發區建設。
二是狠抓控違拆違。建立健全控違拆違工作制度，完善工作程序，強化工作考核，確保及時拆除違章建筑，有效控制非正常栽種，妥善解決農民建房矛盾，切實為開發區建設夯實工作基礎。
三是完善城市功能。圍繞**新城規劃，全面啟動街區出新、老舊小區改造等工程，加快建設一批大型商品零售、高檔休閑娛樂及餐飲等城市配套設施，逐步完善城市功能，有序開展環境衛生綜合整治，彰顯古鎮魅力，做優城市環境，為開發區建設營造良好的投資環境。
三、樹立民本意識，實施民生改善攻堅，打造和諧發展的優質環境。
民生是發展的根本，只有民生的和諧發展才能有社會的和諧發展。今年，我街將依然把實現好、維護好、發展好人民群眾最根本、最現實、最直接的利益問題作為一切工作的出發點和落腳點。
一是真心幫民富。始終將富民增收放在首要位置，以現代農業示范園區規劃為引領，加快推進農業轉型，全面加大招商力度，吸引龍頭企業落戶，以產業化、規模化帶動農民致富。加大農民就業培訓和創業指導，增強農民就業能力，提高農民工資性收入。
二是熱心解民難。全面落實好各級黨委、政府惠民政策，統籌居民就業、養老、醫療等各類社會保障工作。深入推進低收入純農戶幫扶和區“6311”幫扶解困等一批民生實事工程，進一步提升群眾的幸福感和滿意度。
三是細心解民怨。深入開展領導干部下基層活動，變“上訪”為“下訪”，了解民情民意，化解社會矛盾。全力做好“12345”工單、領導信箱等載體的答復與處理，努力把矛盾消化在萌芽狀態。扎實做好街道社會服務中心一站式服務，全面推行“一委一居一站一辦”模式，重點加強社區扁平化管理，逐步提高公共服務和社會管理水平，切實維護社會和諧穩定。
四、樹立實干意識，實施作風建設攻堅，強化跨越發展的組織保障。
空談誤國，實干興邦。**要在建設高新**進程中再創佳績，關鍵在于實干。我們將以作風建設為抓手，引導全街干部把干事創業作為一種使命和追求，始終保持爭先進創一流的精神狀態，進一步提升工作能力，增強服務意識，為街道實現跨越發展提供有力的組織保障。
一是理清思路激發創造力，打造跨越發展的“**樣本”。思路決定出路，求大發展必須善謀新思路。我們將始終圍繞“經濟發展”和“民生改善”兩大主題，大力發展先進制造業，全力推進現代服務業，加快建設富有**特色的現代高效、規模和休閑農業，形成一二三產錯位發展、人民群眾安居樂業的“生態、現代、和諧”新**。
二是提升能力增強執行力，打造跨越發展的“一流團隊”。以開展“創先爭優”、“三爭一創”活動為契機，激發全街機關干部的大局意識、責任意識和服務意識，促進廣大干部以只爭朝夕、奮發有為的朝氣，以拼字當頭、搶字當先的銳氣，加壓奮進，創先爭優，推動形成爭先進、創一流的良好工作氛圍。
三是轉變作風提升軟實力，打造跨越發展的“**品牌”。面對區域競爭的激烈態勢和跨越發展的艱巨任務，我們將大力弘揚密切聯系群眾的優良作風，進一步強化目標考核和督查督辦等相關制度，在新的起點上創新機制，轉變作風，力求通過便捷高效的服務，提高為民服務的工作質量，塑造勤政為民的良好形象。
各位領導、同志們！新征程千帆競發，快發展時不我待。我們決心，以此次會議為契機，在區委、區政府的堅強領導下，在區各有關部門的支持幫助下，以爭創一流的堅定信心，奮發有為的精神狀態，勇于拼博，務實創新，為**區建設高新**和率先基本實現現代化作出新的更大的貢獻！