商業(yè)街開(kāi)街發(fā)言稿
- 更新時(shí)間：2021-03-25 09:14:03
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發(fā)言稿
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商業(yè)街開(kāi)街發(fā)言稿第1篇
尊敬的翔安區(qū)各委、辦、局的領(lǐng)導(dǎo)：
各位來(lái)賓、朋友們，大家下午好！
在金色的秋季、金色的翔安區(qū)，今天，凝聚著廈門(mén)市、翔安區(qū)各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)和幾百萬(wàn)消費(fèi)者期望，承載著復(fù)興廈門(mén)市商業(yè)文明重任的匯景商業(yè)街，經(jīng)過(guò)3年緊張的施工、入住、招商之后隆重開(kāi)街，啟動(dòng)了翔安地區(qū)首個(gè)“全功能、多業(yè)態(tài)、24小時(shí)消費(fèi)”商業(yè)“航母”。標(biāo)志著正式進(jìn)入商業(yè)營(yíng)運(yùn)，在此，我代表匯景集團(tuán)全體員工，向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友前來(lái)出席今天的開(kāi)街慶典，表示衷心感謝并致以良好的問(wèn)候和祝福！
匯景商業(yè)街在3年的緊張過(guò)程中，得到了各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)大力的關(guān)心和支持，得到了社會(huì)各界極大的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，得到了翔安區(qū)人民的熱心幫助和支持。在此，我們?cè)俅沃乱灾孕牡母兄x！
作為匯景集團(tuán)進(jìn)軍翔安的首個(gè)大型地產(chǎn)項(xiàng)目，秉承匯景地產(chǎn)“創(chuàng)造地段財(cái)富”的核心開(kāi)發(fā)理念，打造翔安匯景新城中心，開(kāi)發(fā)建設(shè)20萬(wàn)平方米的建筑綜合體，提升城市功能，改善城市形象，將創(chuàng)造3000個(gè)新的就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額6億元。為此，自2007年項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，受到了市場(chǎng)、業(yè)界和消費(fèi)者的贊譽(yù)，已成為廈門(mén)地區(qū)家喻戶曉的品牌，贏得了極高的社會(huì)美譽(yù)度。匯景購(gòu)物廣場(chǎng)總建筑面積6萬(wàn)平米，島外唯一首個(gè)千米騎樓式的商業(yè)街，商業(yè)街商家已達(dá)500余家，匯集了包括全球500強(qiáng)企業(yè)麥當(dāng)勞、上海的大型商業(yè)企業(yè)“淮海集團(tuán)”人人樂(lè)萬(wàn)余米生活超市、蘇寧電器、中影國(guó)際影城、新食尚美食廣場(chǎng)、平安銀行、中國(guó)煙草、農(nóng)村信用社、豪享來(lái)等眾多國(guó)內(nèi)外一線品牌，生活用品、金融服務(wù)、服裝服飾、箱包鞋帽、珠寶手表、家居家飾、小商品、餐飲等經(jīng)營(yíng)品類(lèi)一應(yīng)俱全。打造了“一站式”新型商業(yè)業(yè)態(tài)，充分滿足消費(fèi)者“逛街癮”，讓都市生活近在咫尺。
匯景商業(yè)街開(kāi)街以后，我們要大力倡導(dǎo)和踐行聚商、親商、富商的理念，做好商業(yè)街整體市場(chǎng)推廣，協(xié)助商家拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，管好商業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序，創(chuàng)造現(xiàn)代一流的商業(yè)購(gòu)物環(huán)境；同時(shí)，按照項(xiàng)目規(guī)劃方案，加快商家入住裝修，匯景購(gòu)物廣場(chǎng)力爭(zhēng)年底開(kāi)業(yè)！匯景期望與業(yè)主、商家精誠(chéng)合作，共同打造商業(yè)新天地，為翔安新城商貿(mào)繁榮而努力。
最后祝匯景商業(yè)街的廣大商戶、業(yè)主，財(cái)源廣進(jìn)，生意興隆！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、朋友們，身體健康、工作順利、家庭幸福！
謝謝大家！
商業(yè)街開(kāi)街發(fā)言稿第2篇
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
金風(fēng)送爽，丹桂飄香，在這舉國(guó)同慶的日子里，凝結(jié)著全縣人民心血和汗水,飽含全縣人民期盼和厚望的笛揚(yáng)路商業(yè)步行街勝利建成了。今天我們?cè)谶@里隆重舉行笛揚(yáng)路商業(yè)步行街開(kāi)街儀式，用這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又富有歷史意義的方式來(lái)表達(dá)我們城建工作者對(duì)建國(guó)55周年的慶祝之情，同時(shí)也向全縣人民特別是柯橋市民獻(xiàn)上一份國(guó)慶節(jié)的厚禮。
笛揚(yáng)路商業(yè)步行街改造工程是縣政府2003年城市建設(shè)“18128”重點(diǎn)工程之一。 2003年3月，縣發(fā)計(jì)局正式對(duì)笛揚(yáng)路商業(yè)步行街改造工程批準(zhǔn)立項(xiàng)。2003年8月，笛揚(yáng)路商業(yè)步行街內(nèi)10.8萬(wàn)平方米的舊房拆遷工作全面啟動(dòng)，至今為止搬遷住商戶1074戶，7家企業(yè)。2004年7月，成立笛揚(yáng)路商業(yè)步行街管理辦公室，進(jìn)入試運(yùn)行。到今年9月底，笛揚(yáng)路商業(yè)步行街改造工程基本完成所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正式向市民開(kāi)放。整個(gè)工程從啟動(dòng)到竣工運(yùn)行歷時(shí)1年零1個(gè)月。笛揚(yáng)路商業(yè)步行街南至104國(guó)道，北至鑒湖路，全長(zhǎng)961米，平均寬度30米，總用地面積23萬(wàn)平方米，基礎(chǔ)設(shè)施投入達(dá)2.623億元，是迄今為止我縣投入最大的市政工程項(xiàng)目。整個(gè)工程由建筑拆遷、輔道建設(shè)、立面改造、道路改造、景觀亮化、柯東橋建設(shè)、綠化小品、停車(chē)場(chǎng)及配套工程等8項(xiàng)子工程組成。
笛揚(yáng)路商業(yè)步行街總體布局體現(xiàn)出“三大主題，五大節(jié)點(diǎn)。“三大主題”即自南向北分別結(jié)合周邊環(huán)境設(shè)置了“紡織文化、地域歷史文化、商業(yè)文化”主題；“五大節(jié)點(diǎn)”即南入口廣場(chǎng)、柯東廊橋、中心廣場(chǎng)、太陽(yáng)廣場(chǎng)和北入口廣場(chǎng)。整條街的建筑風(fēng)格以古鎮(zhèn)段為精華，采用紹興傳統(tǒng)風(fēng)格坡頂青瓦、古橋流水，向北向南逐漸滲透現(xiàn)代風(fēng)格，力求與現(xiàn)代城市建筑節(jié)拍相協(xié)調(diào)，使笛揚(yáng)路商業(yè)步行街成為融江南水鄉(xiāng)特色與現(xiàn)代商業(yè)氣息于一體的一條特色街。
笛揚(yáng)路商業(yè)步行街是我們?cè)诳聵虺鞘薪ㄔO(shè)中繼瓜渚湖西岸公園、柯亭公園、明珠文化廣場(chǎng)等一系列項(xiàng)目之后的又一經(jīng)典力作，它對(duì)于推動(dòng)柯橋城市建設(shè)，激活城市購(gòu)買(mǎi)力，提升城市競(jìng)爭(zhēng)力具有極其重要的意義。它的建成，為全縣人民提供了一處集旅游，休閑，娛樂(lè)，購(gòu)物，生態(tài)等多種功能的一體的場(chǎng)所，已成為柯橋市民生活休閑的首選之地。整條街樹(shù)燈輝映，風(fēng)格和諧，廊橋古雅，處處滲透著了人性化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了城市建設(shè)以人為本的理念。希望我們步行街的管理人員，要人性化管理，高效能服務(wù)，努力把步行街打造成一條城市管理的示范街。同時(shí)我也希望我們的廣大市民和全體步行街經(jīng)營(yíng)戶，積極融入步行街的建設(shè)管理，使笛揚(yáng)路商業(yè)步行街真正成為商業(yè)黃金一條街、質(zhì)量品牌一條街、服務(wù)誠(chéng)信一條街。
商業(yè)街開(kāi)街發(fā)言稿第3篇
一、認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)開(kāi)展工作
自xx年9月受命以來(lái),我就以高度的責(zé)任心、務(wù)實(shí)的精神全身心投入到項(xiàng)目的籌建中。一來(lái)到長(zhǎng)沙,就和其他班子成員一起馬不停蹄地開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,構(gòu)思項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)思路和方向。新項(xiàng)目的籌備可謂困難重重:項(xiàng)目規(guī)模體態(tài)大,工程建設(shè)復(fù)雜,地段較偏;長(zhǎng)沙地處內(nèi)地,采購(gòu)中心鞭長(zhǎng)莫及,導(dǎo)致項(xiàng)目招商難度較大;異地觀念文化的差異及項(xiàng)目遺留的諸如動(dòng)拆遷、商鋪回租等棘手問(wèn)題接踵而至,在這種情況下,我和其他班子成員一起,想方設(shè)法尋求解決的最佳途徑,必勝的信念和共同的目標(biāo)是我們強(qiáng)有力的支撐。為確保試營(yíng)業(yè)如期進(jìn)行,我和其他班子成員一樣,放棄節(jié)假日休息,長(zhǎng)期駐守長(zhǎng)沙,不分晝夜奮戰(zhàn)在一線,抓進(jìn)度,保質(zhì)量,身先士卒,帶領(lǐng)骨干員工一道克服惡劣環(huán)鏡,團(tuán)結(jié)一致,有序推動(dòng)各項(xiàng)籌備工作的進(jìn)程。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體同仁眾志成城,百聯(lián)東方廣場(chǎng)終于在xx年9月16日震憾開(kāi)幕。并以其檔次最高、環(huán)境最好的良好形象獲得了各大媒體、市民的高度肯定和評(píng)價(jià),不僅填補(bǔ)了長(zhǎng)沙真正意義上“高檔”購(gòu)物中心的空白,也在長(zhǎng)沙市民心中形成了良好的口碑。
二、統(tǒng)籌兼顧,有序推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程
新項(xiàng)目的籌建千頭萬(wàn)緒,在全面熟悉項(xiàng)目的情況下,我和其他班子成員經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、有計(jì)劃、有步聚地推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。
1、完善經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的準(zhǔn)確與否是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,對(duì)項(xiàng)目未來(lái)的發(fā)展方向起著決定性的作用。經(jīng)營(yíng)定位較高,前期的規(guī)劃布局十分重要。我們?cè)谡J(rèn)真吸取外地開(kāi)店成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)深入的調(diào)研及對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同業(yè)態(tài)的分析比較,多方汲取行家的意見(jiàn)和建議,大膽提出把最初考慮的“純百貨”業(yè)態(tài)調(diào)整為“購(gòu)物中心”業(yè)態(tài),同時(shí)對(duì)每一個(gè)樓層的業(yè)態(tài)組合、品牌組合、細(xì)節(jié)處理都提出了一個(gè)完整的規(guī)劃。我和其他班子成員針對(duì)商場(chǎng)布局規(guī)劃進(jìn)行了反復(fù)討論和論證,最終確定走中、高檔路線,以知名品牌為基礎(chǔ),以功能設(shè)施為優(yōu)勢(shì)。將百聯(lián)東方廣場(chǎng)打造成湖南規(guī)模最大、檔次最高、場(chǎng)地最新、服務(wù)最優(yōu)、功能性配套最齊的現(xiàn)代都市時(shí)尚百貨作為我們長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
2、項(xiàng)目工程建設(shè)
本次工程具有一定的特殊性,在嚴(yán)重缺少資金、長(zhǎng)期拖欠款項(xiàng)的情況下要同時(shí)面對(duì)上海長(zhǎng)沙兩地的兩個(gè)設(shè)計(jì)單位、八家主要施工單位、兩個(gè)監(jiān)理單位,管理的難度與協(xié)調(diào)的內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)常規(guī)的工程項(xiàng)目。為了保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,我采用主動(dòng)溝通、剛?cè)岵?jì)等多種手段,以大量的時(shí)間精力為代價(jià),經(jīng)常在股份公司、施工單位、業(yè)主之間協(xié)調(diào),保證工程款的到位,推進(jìn)工程管理的正常開(kāi)展,保證工程進(jìn)度的到位。采取招標(biāo)、比價(jià)等方式,通過(guò)業(yè)主和我公司雙方的相互牽制,監(jiān)控工程造價(jià)。同時(shí)我還經(jīng)常深入工地,檢查工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量。
3、推進(jìn)品牌招商
項(xiàng)目自招商以來(lái),就先后在上海、長(zhǎng)沙兩地舉辦了品牌招商會(huì)。我一直都非常重視,精心準(zhǔn)備,去年11月和今年1月分別在長(zhǎng)沙華天大酒店和上海新錦江飯店召開(kāi)的供應(yīng)商招商會(huì),由于前期準(zhǔn)備充分,在會(huì)上我們?nèi)嬲故玖隧?xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和前景,獲得各大品牌供應(yīng)商的一致認(rèn)可。除了積極配合采購(gòu)總部的招商外,還在長(zhǎng)沙獨(dú)立自主開(kāi)展招商工作,通過(guò)努力先后引進(jìn)了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·樹(shù)、夢(mèng)潔等本地知名品牌。
4、打造管理團(tuán)隊(duì)
在任何企業(yè),人都是擺在第一位的。對(duì)于外派員工我采勸觀念整合、充分使用、嚴(yán)格管理”的方式合理安排工作崗位,以發(fā)揮各人所長(zhǎng)。同時(shí)我也非常重視對(duì)當(dāng)?shù)鼐奶暨x出來(lái)的主管進(jìn)行培養(yǎng),考慮到地區(qū)觀念及文化的差異,特意安排主管到上海接受培訓(xùn),以加快團(tuán)隊(duì)的融合,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,提高凝聚力。共同的目標(biāo)讓這些骨干力量很快融合在一起,形成了一股堅(jiān)不可摧的力量。
5、搞好公共關(guān)系
企業(yè)要長(zhǎng)期生存必須本土化,為盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)?我們積極與政府部門(mén)取得聯(lián)系,以爭(zhēng)取政府最大的支持。在政府部門(mén)的有力配合下,我司迅速聯(lián)系其他相關(guān)職能部門(mén),如公交公司、
城-管局、公安局交-警支隊(duì)、園林局等,在極短的時(shí)間內(nèi)便完成了綠化帶開(kāi)口改建、公交站點(diǎn)移位、站名更改、加劃斑馬線、開(kāi)設(shè)掉頭口、優(yōu)化車(chē)流組織、設(shè)立禁停及車(chē)流導(dǎo)向標(biāo)志、金滿地商業(yè)街招牌拆除、破損書(shū)報(bào)亭遷移等工作,優(yōu)化了外部環(huán)境,保證了商場(chǎng)如期試營(yíng)業(yè),提升了商圈的整體檔次。