國(guó)資委在人才工作座談會(huì)上的發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-03-25 16:33:12
-
發(fā)言稿
以下是為您推薦的《國(guó)資委在人才工作座談會(huì)上的發(fā)言材料》，希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
國(guó)資委在人才工作座談會(huì)上的發(fā)言材料第1篇
一、2012年主要工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為人才工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。成立了市國(guó)資委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市國(guó)資委主任任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任，并將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到每一個(gè)人，進(jìn)一步健全完善了《領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系企業(yè)制度》《例會(huì)制度》《人才工作考核制度》等各項(xiàng)制度。同時(shí)，我們針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)，在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了關(guān)于人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作的具體指導(dǎo)意見，特別是“533高端人才引進(jìn)計(jì)劃”的具體目標(biāo)和措施，取得了一定效果。明年我們將結(jié)合市管企業(yè)實(shí)際，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，力爭(zhēng)有所突破。
（二）充分發(fā)揮作為市管企業(yè)主管部門的服務(wù)力度，不斷提高企業(yè)人才素質(zhì)。一是加大對(duì)企業(yè)人才工作的服務(wù)力度。逐步健全完善了企業(yè)人才服務(wù)平臺(tái)，搭建人才、企業(yè)、人才中介、組織人事部門信息相鏈接的大平臺(tái)，為企業(yè)找到合適的人才，為人才找到發(fā)展的平臺(tái)，為企業(yè)提供最新、最全、最準(zhǔn)的人才信息和政策服務(wù)。對(duì)于積極進(jìn)行企業(yè)優(yōu)秀人才培育和引進(jìn)的企業(yè)，從政策上給予支持，激發(fā)企業(yè)引進(jìn)和培育人才的積極性。二是加強(qiáng)國(guó)資委機(jī)關(guān)和企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年，結(jié)合市委“塑造聊城形象從我做起”和“爭(zhēng)先進(jìn)位年”這兩項(xiàng)活動(dòng)，我們邀請(qǐng)了省社科院和省國(guó)資委的專家學(xué)者，對(duì)國(guó)資委機(jī)關(guān)全體和市管企業(yè)中層以上人員進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中授課。重點(diǎn)講授了如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、考核與激勵(lì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部控制五個(gè)方面內(nèi)容。三是企業(yè)人才的選用、培養(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。在人才培養(yǎng)上，一方面把立足點(diǎn)放在自主培養(yǎng)和自我發(fā)展。從企業(yè)選派一批中高層管理人員到省內(nèi)外有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班或大專院校進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有頭腦、了解市場(chǎng)和有關(guān)政策法規(guī)的具備良好綜合素質(zhì)的企業(yè)人才隊(duì)伍。今年，我們組織企業(yè)參加了2012年“三高”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究班培訓(xùn)、入黨知識(shí)分子培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)人員赴XX學(xué)習(xí)等，培訓(xùn)人才200余人次。同時(shí)，開展多渠道、多層次、多形式短期職業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，讓廣大企業(yè)員工在學(xué)習(xí)中、工作中逐漸成材。另一方面，為迅速改善和提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，各企業(yè)按照人才規(guī)劃發(fā)展要求，積極開展人才引進(jìn)工作。今年，中通集團(tuán)共引進(jìn)大學(xué)以上學(xué)歷畢業(yè)生140人，其中研究生46人，專業(yè)技術(shù)人才38人；昌潤(rùn)集團(tuán)引進(jìn)高學(xué)歷人才6人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人；奧森公司引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生18人；公交集團(tuán)招收大學(xué)畢業(yè)生2名。這些人才的引進(jìn)，基本改善了這些企業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
（三）以魯西化工集團(tuán)為試點(diǎn)，深化校企聯(lián)合辦學(xué)，逐步探索一條人才培養(yǎng)的新模式、新途徑。近年來(lái)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于人才工作的指示精神，在市委組織部的大力支持下，我們根據(jù)企業(yè)人才急缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以魯西化工集團(tuán)為試點(diǎn)，充分發(fā)揮聊城大學(xué)的辦學(xué)特長(zhǎng)，成立了聊城大學(xué)魯西化工工程學(xué)院，初步探索出了一條培養(yǎng)高技能人才的新思路、新途徑。目前，學(xué)院涉及化工、機(jī)械、材料、安全工程、電子信息工程、建筑工程等六個(gè)專業(yè)，畢業(yè)生規(guī)模達(dá)855人，在校生505人，2012年招收本科200人，專科80人，在學(xué)生的培養(yǎng)上初步形成了“三個(gè)一流”（一流素質(zhì)、一流成績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)）的學(xué)院文化，企業(yè)管理的理念和方式方法初步與學(xué)校的教學(xué)理論相結(jié)合，學(xué)生的理論和實(shí)踐水平明顯提高。
二、2013年工作打算
（一）堅(jiān)持需要和實(shí)用的用人原則，打破重學(xué)歷、資歷、輕能力、業(yè)績(jī)的傾向，構(gòu)建新的考核評(píng)價(jià)體系，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的積極性和創(chuàng)造性。
（二）廣泛吸納各地優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。一是進(jìn)一步完善和落實(shí)人才政策。進(jìn)一步健全完善我市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)實(shí)施辦法和工作規(guī)劃，引進(jìn)一批企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等方面急需的經(jīng)營(yíng)管理人才。二是拓展人才引進(jìn)渠道。多渠道、多方位邀請(qǐng)和吸納各類優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才來(lái)企業(yè)發(fā)展。三是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才流動(dòng)的體制環(huán)境。完善社會(huì)保障制度，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才流動(dòng)的后顧之憂。
（三）注重培養(yǎng)。優(yōu)秀企業(yè)家及高層經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。要重視企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，努力打造國(guó)有企業(yè)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、考察、培訓(xùn)來(lái)提高現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的總體素質(zhì)，不斷提升國(guó)有企業(yè)管理人員參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變能力。同時(shí)還要抓好在崗員工的培訓(xùn)，重點(diǎn)是企業(yè)后備人才的培訓(xùn)。
（四）推進(jìn)全市人才培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目。以魯西化工工程學(xué)院為校企全面合作為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善校企合作辦學(xué)機(jī)制，努力為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才和專業(yè)技術(shù)人才；加快中通客車股份有限公司“技師工作站”工程，建設(shè)完成“汽車焊工師工作站” 、“汽車涂裝工技師工作站” 、“汽車鉗工技師工作站” 、“汽車粘接工技師工作站”；進(jìn)一步推動(dòng)鑫亞公司“高壓共軌燃油噴射系統(tǒng)”人才培訓(xùn)項(xiàng)目，努力使高壓共軌燃油噴射系統(tǒng)達(dá)到或接近世界最先進(jìn)的博世水平。
國(guó)資委在人才工作座談會(huì)上的發(fā)言材料第2篇
一、2012年主要工作
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，為人才工作發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。成立了市國(guó)資委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市國(guó)資委主任任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人為成員，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任，并將任務(wù)目標(biāo)層層分解落實(shí)到每一個(gè)人，進(jìn)一步健全完善了《領(lǐng)導(dǎo)成員聯(lián)系企業(yè)制度》《例會(huì)制度》《人才工作考核制度》等各項(xiàng)制度。同時(shí)，我們針對(duì)不同企業(yè)的特點(diǎn)，在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，提出了關(guān)于人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作的具體指導(dǎo)意見，特別是“533高端人才引進(jìn)計(jì)劃”的具體目標(biāo)和措施，取得了一定效果。明年我們將結(jié)合市管企業(yè)實(shí)際，加大人才培養(yǎng)引進(jìn)力度，力爭(zhēng)有所突破。
（二）充分發(fā)揮作為市管企業(yè)主管部門的服務(wù)力度，不斷提高企業(yè)人才素質(zhì)。一是加大對(duì)企業(yè)人才工作的服務(wù)力度。逐步健全完善了企業(yè)人才服務(wù)平臺(tái)，搭建人才、企業(yè)、人才中介、組織人事部門信息相鏈接的大平臺(tái)，為企業(yè)找到合適的人才，為人才找到發(fā)展的平臺(tái)，為企業(yè)提供最新、最全、最準(zhǔn)的人才信息和政策服務(wù)。對(duì)于積極進(jìn)行企業(yè)優(yōu)秀人才培育和引進(jìn)的企業(yè)，從政策上給予支持，激發(fā)企業(yè)引進(jìn)和培育人才的積極性。二是加強(qiáng)國(guó)資委機(jī)關(guān)和企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年，結(jié)合市委“塑造聊城形象從我做起”和“爭(zhēng)先進(jìn)位年”這兩項(xiàng)活動(dòng)，我們邀請(qǐng)了省社科院和省國(guó)資委的專家學(xué)者，對(duì)國(guó)資委機(jī)關(guān)全體和市管企業(yè)中層以上人員進(jìn)行了為期一個(gè)月的集中授課。重點(diǎn)講授了如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、考核與激勵(lì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部控制五個(gè)方面內(nèi)容。三是企業(yè)人才的選用、培養(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。在人才培養(yǎng)上，一方面把立足點(diǎn)放在自主培養(yǎng)和自我發(fā)展。從企業(yè)選派一批中高層管理人員到省內(nèi)外有關(guān)部門組織的培訓(xùn)班或大專院校進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、有頭腦、了解市場(chǎng)和有關(guān)政策法規(guī)的具備良好綜合素質(zhì)的企業(yè)人才隊(duì)伍。今年，我們組織企業(yè)參加了2012年“三高”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究班培訓(xùn)、入黨知識(shí)分子培訓(xùn)班、財(cái)務(wù)人員赴張家界學(xué)習(xí)等，培訓(xùn)人才200余人次。同時(shí)，開展多渠道、多層次、多形式短期職業(yè)技能培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)，讓廣大企業(yè)員工在學(xué)習(xí)中、工作中逐漸成材。另一方面，為迅速改善和提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，各企業(yè)按照人才規(guī)劃發(fā)展要求，積極開展人才引進(jìn)工作。今年，中通集團(tuán)共引進(jìn)大學(xué)以上學(xué)歷畢業(yè)生140人，其中研究生46人，專業(yè)技術(shù)人才38人；
昌潤(rùn)集團(tuán)引進(jìn)高學(xué)歷人才6人，其中專業(yè)技術(shù)人員2人；
奧森公司引進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生18人；
公交集團(tuán)招收大學(xué)畢業(yè)生2名。這些人才的引進(jìn)，基本改善了這些企業(yè)人才緊缺的現(xiàn)狀，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
（三）以魯西化工集團(tuán)為試點(diǎn)，深化校企聯(lián)合辦學(xué)，逐步探索一條人才培養(yǎng)的新模式、新途徑。近年來(lái)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于人才工作的指示精神，在市委組織部的大力支持下，我們根據(jù)企業(yè)人才急缺的嚴(yán)峻形勢(shì)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，以魯西化工集團(tuán)為試點(diǎn)，充分發(fā)揮聊城大學(xué)的辦學(xué)特長(zhǎng)，成立了聊城大學(xué)魯西化工工程學(xué)院，初步探索出了一條培養(yǎng)高技能人才的新思路、新途徑。目前，學(xué)院涉及化工、機(jī)械、材料、安全工程、電子信息工程、建筑工程等六個(gè)專業(yè)，畢業(yè)生規(guī)模達(dá)855人，在校生505人，2012年招收本科200人，專科80人，在學(xué)生的培養(yǎng)上初步形成了“三個(gè)一流”（一流素質(zhì)、一流成績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)）的學(xué)院文化，企業(yè)管理的理念和方式方法初步與學(xué)校的教學(xué)理論相結(jié)合，學(xué)生的理論和實(shí)踐水平明顯提高。
二、2013年工作打算
（一）堅(jiān)持需要和實(shí)用的用人原則，打破重學(xué)歷、資歷、輕能力、業(yè)績(jī)的傾向，構(gòu)建新的考核評(píng)價(jià)體系，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的積極性和創(chuàng)造性。
（二）廣泛吸納各地優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才。一是進(jìn)一步完善和落實(shí)人才政策。進(jìn)一步健全完善我市國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才引進(jìn)、培養(yǎng)實(shí)施辦法和工作規(guī)劃，引進(jìn)一批企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)等方面急需的經(jīng)營(yíng)管理人才。二是拓展人才引進(jìn)渠道。多渠道、多方位邀請(qǐng)和吸納各類優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)管理人才來(lái)企業(yè)發(fā)展。三是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才流動(dòng)的體制環(huán)境。完善社會(huì)保障制度，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才流動(dòng)的后顧之憂。
（三）注重培養(yǎng)。優(yōu)秀企業(yè)家及高層經(jīng)營(yíng)管理人才的培養(yǎng)，是企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。要重視企業(yè)家隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)，努力打造國(guó)有企業(yè)高層次經(jīng)營(yíng)管理人才。通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、考察、培訓(xùn)來(lái)提高現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的總體素質(zhì)，不斷提升國(guó)有企業(yè)管理人員參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)變能力。同時(shí)還要抓好在崗員工的培訓(xùn)，重點(diǎn)是企業(yè)后備人才的培訓(xùn)。
（四）推進(jìn)全市人才培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目。以魯西化工工程學(xué)院為校企全面合作為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步健全完善校企合作辦學(xué)機(jī)制，努力為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才和專業(yè)技術(shù)人才；
加快中通客車股份有限公司“技師工作站”工程，建設(shè)完成“汽車焊工師工作站” 、“汽車涂裝工技師工作站” 、“汽車鉗工技師工作站” 、“汽車粘接工技師工作站”；
進(jìn)一步推動(dòng)鑫亞公司“高壓共軌燃油噴射系統(tǒng)”人才培訓(xùn)項(xiàng)目，努力使高壓共軌燃油噴射系統(tǒng)達(dá)到或接近世界最先進(jìn)的博世水平。
國(guó)資委在人才工作座談會(huì)上的發(fā)言材料第3篇
一、引進(jìn)高層次人才取得的成效：
近年來(lái)，**區(qū)農(nóng)業(yè)局以各類惠農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施為載體，采取與項(xiàng)目聘用相結(jié)合的方式引進(jìn)高層次人才和知名專家。 XX年以來(lái)，我局共聘請(qǐng)高層次人才20余人次，這些高層次人才的引進(jìn)，提高了農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，加快了我區(qū)農(nóng)村新能源建設(shè)步伐，為推動(dòng)全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來(lái)了持續(xù)動(dòng)力。
（一）在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)選聘高層次人才，先后聘請(qǐng)了**市青年人才培訓(xùn)中心高級(jí)顧問(wèn)**、高級(jí)講師**、**學(xué)院農(nóng)學(xué)系教授**、**區(qū)黨校副教授**等組成專家講師團(tuán)，每人主訓(xùn)2-3個(gè)示范村，同時(shí)根據(jù)每個(gè)培訓(xùn)教師的熟知專業(yè)和示范村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求，各位教師之間進(jìn)行配對(duì)組合教學(xué)。這些高層次人才具有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，憑著農(nóng)技真本領(lǐng)走進(jìn)田間地頭，走到農(nóng)民身邊，對(duì)廣大農(nóng)民的技術(shù)疑難，耐心講、示范做，以良好的服務(wù)態(tài)度和敬業(yè)精神，贏得了廣大農(nóng)民的贊譽(yù)。XX年的新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，共進(jìn)行農(nóng)民輔導(dǎo)員集中培訓(xùn)9次，每位輔導(dǎo)教師深入田間地頭巡回指導(dǎo)近10次，向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)資料、明白紙6**余份，使全區(qū)4**農(nóng)戶直接受益，指導(dǎo)、帶動(dòng)農(nóng)民1.2萬(wàn)余人。通過(guò)培訓(xùn)，廣大農(nóng)民的法律法規(guī)觀念、市場(chǎng)觀念、科技致富觀念等得到轉(zhuǎn)變和進(jìn)一步加強(qiáng)；村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平得到了進(jìn)一步提高，科技含量不斷增強(qiáng)，“一村一品”的產(chǎn)業(yè)格局在一些示范村進(jìn)一步顯現(xiàn)，成為農(nóng)民致富增收的新支柱。
（二）根據(jù)省、市關(guān)于做好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見，XX年我區(qū)建立了“十、百千、萬(wàn)”玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范田和“十、百、萬(wàn)”小麥高產(chǎn)創(chuàng)建示范田。為做好玉米和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，除抓好科學(xué)選址、組織領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格考評(píng)等工作外，我們還先后聘請(qǐng)**學(xué)院教授**、**，**市農(nóng)科院研究員**，**市農(nóng)科院高級(jí)農(nóng)藝師**、研究員**等高層次人才，在玉米、小麥生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)鍵時(shí)段，組成技術(shù)專家組，深入各示范片區(qū)，采用多種形式，廣泛深入地開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，在示范區(qū)全面實(shí)施了深耕深松、秸稈還田、種子包衣、適時(shí)晚播技術(shù)、測(cè)土配方施肥、小麥氮肥后移、玉米一增四改技術(shù)、病蟲草害綜合防治等一系列高產(chǎn)栽培集成技術(shù)。共開展技術(shù)培訓(xùn)6期，培訓(xùn)農(nóng)民4**余人次，進(jìn)行田間技術(shù)指導(dǎo)20多次，印發(fā)科技資料及抗旱明白紙1**0余份。去年，經(jīng)**省玉米專家驗(yàn)收小組實(shí)打驗(yàn)收，十畝玉米高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為958.89公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為844公斤；千畝示范方平均畝產(chǎn)為731公斤；萬(wàn)畝示范方平均畝產(chǎn)為0公斤。今年，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局小麥測(cè)產(chǎn)專家組實(shí)打驗(yàn)收，十畝高產(chǎn)攻關(guān)田平均畝產(chǎn)為651.4公斤；百畝高產(chǎn)示范田平均畝產(chǎn)為600.1公斤；萬(wàn)畝示范方平均畝產(chǎn)為554.7公斤，產(chǎn)量均列全市“非高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目縣”第一位。在高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的帶動(dòng)下，實(shí)現(xiàn)了糧食連續(xù)6年增產(chǎn)豐收記錄，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)**區(qū)歷史最高水平，列全省前茅。
（三）XX年，我區(qū)在**鎮(zhèn)**村落實(shí)了秸稈生物氣化項(xiàng)目。該項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)部示范項(xiàng)目，沒有經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)成技術(shù)可循，項(xiàng)目建設(shè)所需的秸稈高效厭氧發(fā)酵生產(chǎn)沼氣和集中供氣技術(shù)，在全國(guó)更是僅有為數(shù)不多的人所掌握。為此，我們積極與掌握該項(xiàng)技術(shù)的北京化工大學(xué)**教授進(jìn)行聯(lián)系，并最終與其達(dá)成協(xié)議，由**教授負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；指導(dǎo)部分設(shè)備采購(gòu)以及全部設(shè)備安裝的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)；指導(dǎo)完成設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)行；免費(fèi)對(duì)操作工進(jìn)行培訓(xùn)，直到培訓(xùn)合格上崗。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12
在**教授的精心指導(dǎo)與我們的積極配合下，農(nóng)業(yè)部秸稈生物氣化試點(diǎn)項(xiàng)目在我區(qū)順利完成并正常運(yùn)行。3月6日，全國(guó)農(nóng)作物秸稈能源化利用現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我市召開。農(nóng)業(yè)部科技教育司司長(zhǎng)**對(duì)我市農(nóng)作物秸稈能源化利用取得的成績(jī)給予充分肯定。他指出，**市特別是**區(qū)把農(nóng)作物秸稈能源化利用作為惠農(nóng)之舉，積極推廣秸稈氣化和生物沼氣技術(shù)，建成了一大批秸稈沼氣工程，在全國(guó)起到了典型示范作用。
二、引進(jìn)高層次人才存在的問(wèn)題及建議：
（一）存在問(wèn)題
近幾年來(lái)，我區(qū)引進(jìn)高層次人才工作雖然取得了一定成績(jī)，但起步較晚，底子薄、基礎(chǔ)差，與沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在較大差距和不少問(wèn)題：
宣傳力度不夠，引進(jìn)人才意識(shí)不強(qiáng)；現(xiàn)有的專業(yè)人員中存在職稱資格高評(píng)低聘的情況，高級(jí)職稱職位少，專業(yè)人員工作積極性不高；承載高層次人才的載體少，引進(jìn)人才、留住人才、用好人才的機(jī)制和環(huán)境還沒有形成。資金投入不足，引進(jìn)人才經(jīng)費(fèi)有限。引進(jìn)人才渠道單一，專家引進(jìn)被動(dòng)。
（二）對(duì)策建議
1.不斷加大宣傳力度，提高認(rèn)識(shí)。要充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，并通過(guò)經(jīng)濟(jì)交流、成果示范等多種形式，深入基層、企事業(yè)單位，大力宣傳引進(jìn)人才的重要意義、告知申報(bào)程序等內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)對(duì)引進(jìn)高層次人才工作的積極性和主動(dòng)性。
2.強(qiáng)化引進(jìn)高層次人才機(jī)制。一是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要把引進(jìn)高層次人才工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，高位推進(jìn)，狠抓落實(shí)。二是各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)合作，通力配合，努力開創(chuàng)引進(jìn)高層次人才工作新局面。三是要?jiǎng)?chuàng)新高層次人才管理機(jī)制，積極搭建充分發(fā)揮高層次人才專業(yè)特長(zhǎng)和資源優(yōu)勢(shì)的新平臺(tái)，在全社會(huì)形成“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)風(fēng)尚。
3.圍繞工作重點(diǎn)，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目。大力實(shí)施“人才高地”戰(zhàn)略，根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，重點(diǎn)為太陽(yáng)能、電子、空調(diào)等骨干企業(yè)提供人才智力支持，幫助企業(yè)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)。