2021年通信公司誠信統(tǒng)計(jì)單位經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料
- 更新時(shí)間：2021-04-02 15:21:08
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發(fā)言稿
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2021年通信公司誠信統(tǒng)計(jì)單位經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料第1篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各公司同仁們，大家上午好!
我是xx通信信息集團(tuán)有限公司的統(tǒng)計(jì)人員，今天能作為一名統(tǒng)計(jì)誠信單位的代表在這里發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動! 首先，我向關(guān)心和支持我們工作的統(tǒng)計(jì)局各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持的各公司同仁們致以崇高的敬意!
我于1998年開始兼職從事統(tǒng)計(jì)工作的,到今天已經(jīng)有16年了，在這16年里,我一直謹(jǐn)記作為統(tǒng)計(jì)人員的崗位職責(zé)，通過不斷的學(xué)習(xí)來完善和改進(jìn)個(gè)人以及公司在統(tǒng)計(jì)工作方面存在的不足，特別是在過去的近幾年中克服了重重困難，較好地完成了全年的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)對近年來的統(tǒng)計(jì)工作簡要匯報(bào)如下：
一、公司領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作重視和支持
在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制等，而統(tǒng)計(jì)的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經(jīng)營方式、組織形式、運(yùn)行機(jī)制的有效與否，對企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學(xué)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項(xiàng)管理就如空中樓閣，虛而不實(shí)，管理過程中就不能很好地找到切入點(diǎn)。從政府宏觀調(diào)控來說，也難很好地找到著力點(diǎn)。因此，強(qiáng)化企業(yè)統(tǒng)計(jì)，無論是對企業(yè)的經(jīng)營，還是對政府的宏觀調(diào)控同樣具有重要意義。
我們公司領(lǐng)導(dǎo)重視統(tǒng)計(jì)工作主要表現(xiàn)在, 要求外地的四個(gè)分公司的統(tǒng)計(jì)人員必須來xx參加每年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)會；每年2次的視頻或電話培訓(xùn)；每次統(tǒng)計(jì)工作的考核結(jié)果與個(gè)人的績效工作掛鉤。由于領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)工作的重視，相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人也會重視起來，為保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性起到了很大的促進(jìn)作用。
二、打鐵還需自身硬,統(tǒng)計(jì)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)
統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)制度，盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)工作。我們對公司的相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理制度進(jìn)行了修訂，對部分要求進(jìn)行了細(xì)化和補(bǔ)充，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和分工，要求各個(gè)子公司的統(tǒng)計(jì)人員對修訂后的制度認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體統(tǒng)計(jì)人員在思想XX度重視，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析制度，定期召開統(tǒng)計(jì)工作會，及時(shí)總結(jié)及解決存在的問題，安排好重點(diǎn)工作，保證統(tǒng)計(jì)工作順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)
建立和完善了統(tǒng)計(jì)信息傳遞工作，提高了信息的傳遞速度，不斷采用先進(jìn)手段處理各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性。
四、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
通過開展評比爭優(yōu)活動，不斷提高統(tǒng)計(jì)人員整體素質(zhì)。201４年３月份的時(shí)候，我們公司組織全體統(tǒng)計(jì)人員集中在XX學(xué)習(xí)了統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)，對各崗位的統(tǒng)計(jì)臺帳進(jìn)行評比、分析，提高了各統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平。
當(dāng)然，我們今天所取得的成績離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助，今年，我們公司很榮幸的被評為統(tǒng)計(jì)誠信單位，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我及我們公司的各位兼職統(tǒng)計(jì)人員付出勞動的肯定，但并不表示我們的工作已盡善盡美，我們公司統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)水平尤其是統(tǒng)計(jì)分析能力還有待于進(jìn)一步提高。成績屬于過去，我們將把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，取長補(bǔ)短，不斷提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，全心全意地投入到統(tǒng)計(jì)工作中去，以此來回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)及各位統(tǒng)計(jì)同仁的鼓勵(lì)和期盼。
感謝統(tǒng)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)對我們公司統(tǒng)計(jì)工作的支持，尤其是xx科技園區(qū)統(tǒng)計(jì)所的積極指導(dǎo)幫助，多次不耐其煩的解惑答疑，使得我們公司的統(tǒng)計(jì)工作能夠取得這樣的好成績。
2021年通信公司誠信統(tǒng)計(jì)單位經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料第2篇
一、公司簡介
(略)
二、統(tǒng)計(jì)工作情況
（一）明確機(jī)制做好綜合統(tǒng)籌
根據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、上級單位統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定和本單位統(tǒng)計(jì)工作管理制度的要求,我單位的統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、綜合統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)一管理、專業(yè)部門協(xié)調(diào)配合的管理體制.
（二）兩化融合保障工作開展
標(biāo)準(zhǔn)化方面,為保障《統(tǒng)計(jì)法》及《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》的貫徹執(zhí)行,公司成立后制定了《中建交通集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作管理制度》,為統(tǒng)計(jì)工作的開展,規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理,滿足相關(guān)單位對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的要求建立制度保障.
信息化方面,根據(jù)上級單位的總體部署,我單位目前已實(shí)現(xiàn)通過用友iufo系統(tǒng)按月報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容與統(tǒng)計(jì)主管機(jī)關(guān)要求趨于一致.從而保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性.
（三）完備機(jī)構(gòu)人員確立組織體系
綜合統(tǒng)計(jì)部門設(shè)在財(cái)務(wù)部,專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門由項(xiàng)目管理部、人力資源部、合約部等職能部門組成,各子企業(yè)和項(xiàng)目部均設(shè)有兼職統(tǒng)計(jì)人員.要求統(tǒng)計(jì)人員持證上崗,定期組織培訓(xùn)并鼓勵(lì)參加外部學(xué)習(xí),從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備建立健全統(tǒng)計(jì)工作組織體系.
（四）落實(shí)責(zé)任細(xì)化管理流程
我單位對責(zé)任分工、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)資料管理等方面做
2021年通信公司誠信統(tǒng)計(jì)單位經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言材料第3篇
20XX年上半年我鎮(zhèn)的統(tǒng)計(jì)工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“XX大”精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)制度，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理職能，著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力，準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，全面完成政府目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)工作成效顯著，現(xiàn)總結(jié)于下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查工作工作小組，形成專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作方案，抽派專人開展此項(xiàng)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量，按照“準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”的工作要求，逐一查找問題，逐項(xiàng)逐條梳理，認(rèn)真研究措施，解決統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作中存在的困難和問題。
二、完善制度，強(qiáng)化監(jiān)管措施
對統(tǒng)計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，特別是從思想上、領(lǐng)導(dǎo)上、管理上和制度上查找根源，舉一反三，不斷完善和健全相關(guān)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)事求是，依法統(tǒng)計(jì)，切實(shí)杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。
三、規(guī)范檔案，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)管理制度化
把各村社、單位有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)資料和報(bào)表集中歸檔，將所有檔案資料送交統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)臺賬，確保統(tǒng)計(jì)臺賬和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源的可靠性。
四、開展調(diào)查研究，提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
針對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題廣泛開展調(diào)研究，做到選題準(zhǔn)、調(diào)查明、問題實(shí)、措施具體。上半年編寫工作信息、經(jīng)濟(jì)信息3篇，反映統(tǒng)計(jì)工作中和新方法、新措施、新亮點(diǎn)以短、平、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項(xiàng)政策的執(zhí)行情況，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
五、強(qiáng)化進(jìn)度報(bào)送、為領(lǐng)導(dǎo)決策和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)提供可靠依據(jù)
一按時(shí)完成及時(shí)上報(bào)了生豬監(jiān)測月報(bào)表；二是完成上報(bào)了退耕還林監(jiān)測季度報(bào)表；三是完成農(nóng)作物播種面積、產(chǎn)量定期報(bào)表；四是完成了第三次全國經(jīng)濟(jì)普查登記和各種普查資料的上報(bào)工作；為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、指揮決策提供了可靠依據(jù)。
以上成績的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計(jì)人員的辛勤勞動，但也還有諸多困難和問題需要我們?nèi)タ朔徒鉀Q。在下半年的工作中我們將會更加努力，勇于探索，開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作更上一層樓。