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在法院目標(biāo)管理績效考核推進(jìn)會上的講話

在法院目標(biāo)管理績效考核推進(jìn)會上的講話

更新時間:2020-11-02 10:32:51

領(lǐng)導(dǎo)講話稿

以下是為您推薦的《在法院目標(biāo)管理績效考核推進(jìn)會上的講話》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

同志們:

這次會議是院黨組研究決定召開的。現(xiàn)在,距年末還有不到1個月的時間。全院干警、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢,明確目標(biāo)任務(wù),堅決杜絕思想上存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、徘徊觀望、消極畏難、爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)等模糊認(rèn)識或錯誤觀念,動員全院力量,心往一處想,勁往一處使,凝神聚力,攻堅克難,全面完成全年各項工作任務(wù)。

剛才,xx志通報了我院提質(zhì)增效年考核指標(biāo)要求,目標(biāo)完成情況及未達(dá)標(biāo)指標(biāo)情況,并就具體任務(wù)進(jìn)行了分解,希望同志們要高度重視、認(rèn)真對待、抓緊行動、積極應(yīng)對,促進(jìn)各項工作取得實(shí)效。下面,就貫徹落實(shí)抓好當(dāng)前工作,我再講幾點(diǎn)意見。

一是充分認(rèn)識面臨的嚴(yán)峻形勢。今年是xx高院提出的“提質(zhì)增效年”,從業(yè)務(wù)考核指標(biāo)來看,個別指標(biāo)存在明顯差距和不足。(全盟來看,現(xiàn)在xx第一,我院第三)尤其是結(jié)案率目前xx9%,距離達(dá)標(biāo)值xx%還差xx%。(加大結(jié)案率)結(jié)收比xx% ,距離達(dá)標(biāo)值xx%還差xx%。(清理積案)發(fā)改率2.28%,距離達(dá)標(biāo)值還差xx還差xx%。一審服判息訴率xx3%,距離達(dá)標(biāo)值xx%還差4.77%。(談案件質(zhì)量)扣除審限比8.82%,距離達(dá)標(biāo)值xx%還差1.32%。(審批必須院長審批,沒有及特殊情況不得提起)

這些問題的出現(xiàn)與各部門指標(biāo)績效密切相關(guān)。距離年底考核還有不到兩個月的時間,各庭室和部門負(fù)責(zé)人要細(xì)致分析、嚴(yán)格遵循我院制定的目標(biāo)績效考核要求,堅決杜絕不聞不問、不清不楚的心態(tài)和做法。要結(jié)合工作實(shí)際,重點(diǎn)加強(qiáng)對各項重點(diǎn)指標(biāo)的關(guān)注和重視;今年我院發(fā)改案件xx件,發(fā)改率較高,說明我們的案件質(zhì)量存在嚴(yán)重問題,要引起我們的高度重視,今后審執(zhí)工作中,要加強(qiáng)與二審之間判決前,上訴后的溝通和聯(lián)絡(luò),充分利用主審法官會議討論疑難、復(fù)雜案件。

二是明確任務(wù)清單,確保各項工作任務(wù)落實(shí)。各部門要立足績效考核工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,努力尋找差距和不足,取長補(bǔ)短。要根據(jù)中院績效考核各項指標(biāo)完成情況通報和我院的審判執(zhí)行工作態(tài)勢分析,對發(fā)現(xiàn)存在的問題立即進(jìn)行整改;對分解到個人頭上的任務(wù),務(wù)必按時、保質(zhì)、保量完成;(審管辦要將目標(biāo)任務(wù)分解到具體庭室、具體的人。)分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門要把業(yè)務(wù)工作和完成目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合起來,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項基礎(chǔ)性工作,要樹立全局一盤棋的思想,不能僅限于本庭指標(biāo)完成,還要為全院指標(biāo)綜合提升做貢獻(xiàn)。做到“該高的指標(biāo)要高上去、該低的指標(biāo)要低下來”。(分管領(lǐng)導(dǎo)要明確任務(wù),要對各個審判員的工作了如指掌,有哪些不足,怎么改進(jìn))

三是加強(qiáng)督察督辦,共同努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。審判執(zhí)行各項指標(biāo)固然重要,但是隊伍建設(shè)和政事務(wù)管理也是目標(biāo)管理績效考核的重要組成部分,各部門在抓各項審判執(zhí)行各項指標(biāo)完成的同時,也要高度重視隊伍建設(shè)、政事務(wù)管理指標(biāo)。審管辦、政治部、綜合辦公室等部門對相關(guān)指標(biāo)要負(fù)起責(zé)任,要加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo),確保全院指標(biāo)完成的同時,監(jiān)督各部門完成好任務(wù)。特別是基層組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、執(zhí)行能力建設(shè)等黨建目標(biāo)完成情況;信息化建設(shè)使用情況;信息宣傳、輿情應(yīng)對、司法公開情況;司法建議、調(diào)研研討等工作開展情況,這些工作的開展,不僅真實(shí)地反映我院工作的扎實(shí)性、深入性、有效性,同時,也反映出各部門能否統(tǒng)籌兼顧落實(shí)上級部署,創(chuàng)新方法抓出工作特色。

四是明確重點(diǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)工作穩(wěn)中有進(jìn)。進(jìn)一步推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國刑事審判工作會議精神。(1)一審涉黑案件要求在三個月內(nèi)審結(jié)。(2)在打財斷血上下功夫。。

 加快推進(jìn)"兩個一站式"建設(shè)步伐。要提早部署、盡早謀劃,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上創(chuàng)造性的完成此項工作。

啟動新一輪“護(hù)薪行動”,臨近年底,要加大案件執(zhí)行力度,確保農(nóng)民工在春節(jié)前及時拿到工資回家過年,最大限度地維護(hù)廣大農(nóng)牧民工的合法權(quán)益。

同志們,目標(biāo)績效考核事關(guān)我院整體工作質(zhì)效,大家務(wù)必高度重視,定下心、沉下身子抓好落實(shí),站在全院大局的高度,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,努力開拓進(jìn)取,扎實(shí)推動工作,確保完成各項目標(biāo)任務(wù),為我院的進(jìn)步發(fā)展和年終考核做出積極的貢獻(xiàn)!

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