建筑公司副經理追趕跨越加快發展表態發言稿
- 更新時間：2021-03-25 13:54:57
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發言稿
以下是為您推薦的《建筑公司副經理追趕跨越加快發展表態發言稿》，希望能對您的工作、學習、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
建筑公司副經理追趕跨越加快發展表態發言稿第1篇
各位領導、各位同仁、大家好！
我來自xx縣得勝建筑工程公司，副經理。我今天演講題目是：“追趕跨越、加快發展、推進城鎮化建設”。
城鎮化是經濟發展的必然。從宏觀上來說，毫無疑問，城鎮化能夠讓xx未來的經濟發展更具有活力，更具備可持續發展的能力；從微觀上來看則需要直面很多現實問題，譬如保守觀念與現代思維之間的矛盾，低素質與高品位之間的矛盾，按部就班與跨越發展之間的矛盾等等，只有解決好了這些小問題，才能把xx建設好，xx的新型城鎮化進程才能良好的循序漸進！
一、 放寬禮野，拓開思維。
在推進新型城鎮化建設中，我們要把常規的平面幾何思維提升到三位立體思維。當前，我們正處于城市化高速發展期，人流，物流，信息流向中心城市積聚。產生了大批城市功能多樣化，人口膨脹化，消費旺盛化，城市要求標準化，生活文明自然化等，這些給我們的思維方式，視野寬度，提出了質變與量變的要求，我們要抓住這些要求，變化生產觀念，改變生產模式，調整生產結構。把單一的建筑隊伍脫變為集團化經營，把單線的施工建設捆綁成片區開發，把單調的施工建設思維放寬到綜合型，聯合型開發建設上。
二、提高素質，提升品位
城鎮化建設的快速發展有力拉動了經濟發展。給我們施工企業，建設人提出了更高的要求，也給我們帶來了較大的商業競爭，所以提高素質，提升品位是城鎮化建設中企業競爭制勝的第一資本，要提高我們建設人的綜合素質，提高生產效率和服務水平，樹立企業良好形象，增強職工對企業的歸屬感和責任感，多提高職工的技能，多培訓，多學習行業規范及道德行為規范，培養出一批工作內容多元化，技能過硬化，綜合素質高，能征善戰的符合型人才。在提高我們綜合素質的同時也要提升品位，不能游離于潮流之外，孤立地談自己的發展，要與城市化發展趨勢相對接，借勢城市發展提高自己要整合多方力量實施多元投入。除了注意整合自身項目類型，還要積極按照“發展不亂、質量不變、提升品位、提高效益”的原則，融合xx山水林園風貌，加大項目建設力度，切實提升企業綜合形象，著力塑造企業魅力，科學、準確地確定發展定位，延續xx歷史文化，凸現城鎮及企業個性，彰顯品位，使企業走自主自營、行業自律之路；打出知名度，打造精品工程，為加速xx崛起，實現進位趕超、跨越發展提供強大動力，以實現xx推進城鎮化建設的加快發展作出新的跨越。
三、突出特色，團結拼搏
大凡城鎮化過程，都有定位和投入兩個關鍵環節。想達到何種城鎮化水平，需要支持力度必須加大。xx城鎮化建設仍然需要找準自身優勢，突出自身特色，打造切合實際的發展模式，再加上有力的資金支持，相信我縣城鎮化必然會有突破性進展。
突出xx“一半山水一半城”，“滿城春色滿鄉情”的大格局，依托山環水繞的得天獨厚條件，發揚老區人團結拼搏的精神。把自然天性和對歷史文化認同融注一致。城市水泥空間的“追逐”現已不協調我們對返樸歸真的向往，這些生活理念推動著xx的建設需要走具有自身特色的路，企業需要具備自有發展方式。我們企業，我們建設人在也不能有那種只借牌子，只賣牌子，只得小錢，只講投機；不干實體，不增實力，不練內功，不求發展的心理和行為。要有團結xx建設人，接納外企人的胸懷，共謀發展大局，共同建設xx，聯合經營，互助互利，要依托特色做足“添綠.親水.近山”文章，積極整合自身資源優勢，圍繞城市生財，瞄準城市致富，和諧發展，加快發展。實現推進城鎮化建設譜寫出新的篇章。
建筑公司副經理追趕跨越加快發展表態發言稿第2篇
各位領導、同志們：
剛才聽了李書記、張區長的講話，深受鼓舞和啟發，更加堅定了加快海化區及央子鎮經濟發展的信心和決心。
雖然海化區、央子鎮經過這兩年的發展，和過去比較，有了很大的變化。但是通過進一段時間，到兄弟鄉鎮和其他縣市區的觀摩學習，我們感到同先進地區比，我們還存在著一定的差距。主要表現在以下幾個方面：一是現有項目投資強度低，項目質量不高。二是缺少具有拉動效應的大項目、好項目。三是引進項目沒有做足優勢文章，沒有充分體現出資源的優勢，在拉長產業鏈條上還需狠下功夫。四是基礎設施資金投入少，建設檔次低，而且在熱、電供應方面存在缺項，承擔大項目的能力尚有待加強。五是居住生活條件有待進一步改善。
下一步，我們將以這次會議為契機，抓住全市“三北”開發的發展機遇，貫徹落實科學發展觀，依托資源和區位優勢，大力招商引資，努力把海化區建設成為我區北部的一條經濟隆起帶，為全區經濟的跨越式發展作出應有的貢獻。
圍繞這個工作思路，重點抓好以下五個方面的工作。
一、抓好海化區的細布規劃，打好經濟發展基礎。以現有的“寒北”開發框架規劃為基礎，聘請天津科技大學、濰坊規劃設計研究院等專業院所的教授、專家，通過充分考察論證，做出切合海化實際、可操作性強的城鎮建設規劃、基礎設施規劃、產業發展規劃等諸項細布規劃。這項工作在最近一、兩個月內完成。
二、抓好小城鎮建設，改善生活居住環境。在現有的城鎮建設基礎上，按照城鎮建設規劃，迅速掀起新一輪的城鎮建設高潮。一方面抓好舊鎮區改造。重點抓好鳶飛路、央贛路、青年路、幸福路等鎮區主要道路兩側平房改樓房和街道綠化、凈化工作。另一方面加快新城區的開發建設。重點抓好繁華路北側的.別墅區建設工程、工業加工區與河北嶺子沿街商用樓的建設，以及崔家央子、橫里路等中心村的村莊規劃建設工作。通過新一輪的城鎮建設，力求進一步完善城鎮服務功能，增強承載力和吸納力。從而適應發展需求，促進經濟的發展。
三、抓好工業園區建設，實現招商引資新突破。配合城鎮建設，按照工業加工區發展規劃，堅持高起點、高標準，適度超前和突出重化工業基地特色，進一步抓好工業加工區建設。依托在建的北海路，完成央贛路以東、新海路以北區域內的道路、供排水、電力、通訊等基礎設施的規劃建設；抓好工業加工區建成區內的綠化和亮化工程；協調海龍集團加快海龍工業園，特別是園內基礎設施的建設步伐。抓住當前經濟全球化和國際資本投向調整的發展機遇，立足引進一批投資大、強度高、有拉動效應的大項目，加大招商引資力度。到2005年底，工業加工區建成區面積達到 平方公里。招商引資合同利用資金突破10億元，其中有5個以上投資過億元的項目。
四、拉長產業鏈條，做好優勢文章。圍繞資源優勢，加大科技創新力度，注重各類產品、產業間的上下游關系。大力強化產業關聯，拉長產業發展鏈條，實現對有限鹵水資源的循環綜合利用。積極學習借鑒濰坊海化“一水五用”的經驗，在項目引進和空間布局上進行合理規劃，逐步形成區內企業高度關聯、閉路循環，上下游產品、產業連續成鏈，關聯產品復合成片，資源循環綜合利用為特色的鹽及鹽溴化工產業基地。
五、抓好投資軟境，形成競爭優勢。通過創造良好的經濟發展軟環境，提高對外來資金、技術、人才的吸引力，形成競爭優勢，推動經濟的發展。一是繼續推行項目包靠制度。對項目從立項審批、征地建設、設備引進安裝到投產運營，提供“保姆式” 、“親情化”一條龍服務。二是實行扶持獎勵政策。對投資強度大，投產后納稅多的大項目，按相關政策給予適當獎勵。三是抓好人文環境建設，為項目提供良好的發展空間。四是抓好法制環境建設。凡是進入海化區發展的企業，都享受到政府保護。無海化區管委會的許可，任何部門和個人不得進入企業檢查。
謝謝大家！
建筑公司副經理追趕跨越加快發展表態發言稿第3篇
尊敬的經理、各位領導：
大家好！身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態發言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統一發展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執行操作規程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產貫徹在生產工作的始終。為公司生產建設服好務。
2、抓好基層建設，嚴細現場管理，促進管理創新和技術創新。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質和裝備水平，改善基層生產、生活條件，夯實基層工作基礎。
3、抓好員工素質教育，用高素質的基層員工隊伍保障企業持續發展。抓好導師帶徒活動的落實，結合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環保、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合素質，以滿足新設備、新工藝實施后所產生的新崗位的技術要求。
4、為了開展好生產線產能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產線改造工作和隱患治理工作，將設備安裝、后續技術的跟進等基礎工作做穩、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發展、創新機制和公司持續、穩定、健康發展的需要，請公司領導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現企業的持久發展貢獻自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結合考核制度來衡量每個人的工作業績，從而達到日清日高的效果。
三、現場管理責任到人，納入工作業績一并考核，要持之以恒，直到養成一種習慣。
四、要求各環節每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數，帳物相符。
五、勤儉節約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關，及時與采購溝通，合理使用好現有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩去把握，用膽識去創造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創造和諧團隊，才能促進企業發展。
七、加強學習，激發靈感，務實的同時要學會創造，只有創造才能出真知，只有學習才會去創造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康！