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路線教育實(shí)踐活動互相批評發(fā)言材料

路線教育實(shí)踐活動互相批評發(fā)言材料

更新時(shí)間:2021-03-31 17:23:35

發(fā)言稿

以下是為您推薦的《路線教育實(shí)踐活動互相批評發(fā)言材料》,希望能對您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

路線教育實(shí)踐活動互相批評發(fā)言材料第1篇

一、對××××同志的批評意見

  

1、指導(dǎo)工作不深入。會上講的多、布置的多,督促檢查、落實(shí)的少,帶來工作進(jìn)展不平衡。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處在××××鎮(zhèn)召開現(xiàn)場會、狠狠地擂了一把后,滿足于請他們上來開開會,很少到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處檢查指導(dǎo)工作,帶來農(nóng)村委員開展活動少,農(nóng)村委員的作用沒有發(fā)揮出來。

  

2、委員管理無制度。這一屆已過去兩三年了,但有的委員不參加會議、不參加政協(xié)活動,有的政協(xié)常委開會不發(fā)言或發(fā)言質(zhì)量不高,解決此問題盡管議了幾次,但議而不決,至今沒有研究出有效的考評退出辦法,也沒有一個(gè)委員被取消委員資格,導(dǎo)致少數(shù)委員履職沒有足夠的壓力,個(gè)別委員甚至根本沒有履職。

  

3、工作落實(shí)無力度,存在形式主義。比如,縣政協(xié)開展的“××××”活動,只有布置、只有安排,沒有看到實(shí)效,同志們無壓力、委員們無榜樣,熱熱鬧鬧、流于形式。

  

4、關(guān)心干部不夠。盡管機(jī)關(guān)干部很多都很優(yōu)秀,但該出去的沒有出去,該提拔的沒有提拔,該重用的沒有重用。

  

二、對××××同志的批評意見

  

1、工作缺乏主動性,有官僚主義思想。對待政協(xié)工作,主動積極的少、被動應(yīng)付的多,總說政協(xié)就是“正歇”,多一事不如少一事,缺乏主動作為、主動解決問題的沖勁。

  

2、深入研究不夠。在開展提案督辦、專題視察時(shí),事先沒有認(rèn)真調(diào)查、深入思考,到時(shí)帶著委員去看幾個(gè)現(xiàn)場,走馬觀花看一些表面現(xiàn)象,沒有沉下心來發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,討論時(shí)提出的意見建議操作性不強(qiáng)。

  

3、工作上怕越位、怕?lián)?dāng)。抱著不多事的思想,有時(shí)不敢大膽抓大膽管,帶來分管機(jī)關(guān)工作沒有活動、沒有活力。

  

三、對××××同志的批評意見

  

1、不注重小節(jié)、不注意分寸。三三兩兩吃吃喝喝的多,說話開玩笑不注意分寸和場合。

  

2、怕吃苦,有享樂主義傾向。辦公室坐的多、上網(wǎng)多、按部就班的多,講面子、愛排場、怕吃苦。

  

3、督辦不到位。在組織專題視察、提案督辦時(shí),確定視察現(xiàn)場選樣板點(diǎn)多、選后進(jìn)點(diǎn)少,選亮點(diǎn)多的點(diǎn)多、選問題多的點(diǎn)少,帶來視察看成績的多、看問題的少,觸及問題不大膽,打到痛處的少,沒有發(fā)揮出視察的督促作用,不利于促進(jìn)問題的解決。

  

四、對××××同志的批評意見

  

1、抓重點(diǎn)沒力度。如提案工作是政協(xié)委員開展民主監(jiān)督的重要形式,是政協(xié)的一大重點(diǎn)工作,對促進(jìn)政府及其部門改進(jìn)工作、服務(wù)發(fā)展和民生具有重要作用,但提案辦理缺乏新的有效辦法,跟蹤辦理、督促落實(shí)不夠。

  

2、履職不到位。有些工作人到崗、心沒有到位,解決多少問題算多少,沒有充分發(fā)揮自己的主觀能動性。

  

3、不注意小節(jié)。喜歡喝點(diǎn)小酒,抹點(diǎn)小牌,三三兩兩,不注意形象。

  

4、革命意志衰退。你常講政協(xié)不管做什么,就是一個(gè)“好”字和“沒”字,問怎么樣?“好”;有什么想法和意見? “沒”;這是意志衰退的表現(xiàn)。

  

五、對××××同志的批評意見

  

1、制度落實(shí)不力。盡管機(jī)關(guān)制訂了一些制度,但抓執(zhí)行的力度不夠,存在執(zhí)行不嚴(yán)格不到位現(xiàn)象。

  

2、服務(wù)基層不經(jīng)常。與委員接觸少,沒有與委員打成一片,了解委員學(xué)習(xí)、工作、生活情況不夠。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)聯(lián)絡(luò)處也不夠經(jīng)常,基層基礎(chǔ)工作抓得不實(shí)。

  

3、工作不夠深入。辦文辦會有些重形式輕實(shí)效,一些該發(fā)的材料未在會前發(fā)出,全會小組發(fā)言存在時(shí)間短、收集意見反饋不到位的現(xiàn)象。

路線教育實(shí)踐活動互相批評發(fā)言材料第2篇

  在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動工作會議上強(qiáng)調(diào)指出,這次活動要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,筆者認(rèn)為歸根到底還是開展自我批評。

  開展自我批評,不單單要認(rèn)清形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)的實(shí)質(zhì),更要深入分析發(fā)生問題的原因,并要對癥下藥;開展自我批評,不單單針對作風(fēng)方面存在問題的黨員、干部,更要把范圍擴(kuò)大,覆蓋整個(gè)黨員、干部內(nèi)部,尤其是直接與老百姓打交道的基層黨員干部,公正廉潔的基層黨員干部對于維護(hù)政府形象有著舉足輕重的作用。即使作風(fēng)沒有問題,也要防患于未然,把黨紀(jì)國法牢記于心,保持共產(chǎn)黨人良好形象;開展自我批評,更不能單單停留于自我認(rèn)識、自我反省,更要自我完善、自我提高。只有不斷提高自身的專業(yè)知識,不斷提高個(gè)人修養(yǎng),不斷提高為人民服務(wù)的能力,才能更好地做好本職工作。

  首先,開展批評與自我批評,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和“懲前毖后、治病救人”的方針,既要嚴(yán)肅認(rèn)真,又要心平氣和。要本著對黨、對人民、對組織、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),做到自我批評要誠懇,相互批評要中肯。我們要允許同志對自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤有一個(gè)認(rèn)識的過程,批評不能庸俗化,更不能泄私憤、搞報(bào)復(fù)、借機(jī)整人。

  善意的批評使人進(jìn)步,認(rèn)真的反省促人提高。古人提倡“聞過則喜”,懂得“過而能改,善莫大焉”;西諺亦云:“批評如同你忠實(shí)的門警,你若把它一腳踢開,你的一切就會被錯(cuò)誤偷盡。”寧波市委原書記許運(yùn)鴻因腐敗受刑,他在懺悔書中說道:正是由于沒有正常地開展批評與自我批評,致使獨(dú)斷專行、貪欲萌生。大量的“反面教材”反復(fù)驗(yàn)證一個(gè)道理:許多干部犯錯(cuò)誤總是從量變到質(zhì)變,開始往往有個(gè)缺口,但由于沒有及時(shí)有效的批評,任其所以,日積月累,最后鑄成大錯(cuò)。

  其次,要正確對待批評與自我批評。開展批評與自我批評的關(guān)鍵是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭。各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要領(lǐng)導(dǎo)干部要把開展批評、幫助班子成員改正錯(cuò)誤,作為自己的政治責(zé)任;同時(shí),要勇于進(jìn)行自我批評,對領(lǐng)導(dǎo)班子和成員工作中的問題,要主動承擔(dān)責(zé)任,帶動班子成員和廣大黨員把積極健康的思想斗爭開展起來,最終達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高、促進(jìn)工作的目的。

  開展批評與自我批評,并不是一件丑事。人非圣賢,孰能無過?犯了錯(cuò)誤不要緊,關(guān)鍵是要及時(shí)改正。一要通過反思,“照鏡子”,把表面的和潛伏的毛病一齊找出來。敢于觸及靈魂,做到解剖自己不怕嚴(yán),亮出問題不怕丑,聽取意見不怕刺,觸及思想不怕痛。只有這樣,才能發(fā)現(xiàn)自己的毛病,才能對癥下藥,解決問題,不留“尾巴”。對自己的缺點(diǎn)錯(cuò)誤,不能就事論事,講一半留一半,要敢于挖根源,病根挖出來,才能防微杜漸。二要不怕“傷人”,敢于開展相互批評。首先要教育干部堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨性原則,克服“老好人”思想。要是非分明,光明磊落,不隱瞞自己的觀點(diǎn);要以黨的利益、人民的利益、集體的利益為重,凡是有損于這三者利益的言行,都旗幟鮮明、理直氣壯地進(jìn)行批評。三要是丟掉私心雜念,敢于碰硬,無私才能無畏。在開展批評時(shí),不先打自己的小算盤。要敢于同一切不良行為做堅(jiān)決的斗爭。

  再次,開展批評與自我批評還要虛心接受群眾提出的批評意見,既聽喜也聽?wèi)n。各級領(lǐng)導(dǎo)干部對自己存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤要敢于正視,向黨員、群眾公開進(jìn)行自我批評,不諱疾忌醫(yī)。這不僅不會降低自己的威信,反而會取得廣大黨員、群眾的信任和支持。

  “心底無私天地寬”,只有無私,才能無畏,才能正視自己身上的毛病,才能勇于指出別人的不足,揭露矛盾,解決問題。在長期的革命、建設(shè)和改革中,我們黨始終堅(jiān)持“懲前毖后,治病救人”的原則,開展積極的批評和自我批評。因此,當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于開展批評與自我批評,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),既嚴(yán)肅認(rèn)真,又心平氣和;既堅(jiān)持原則,又講究方法;既解決實(shí)際問題,又不就事論事;既充分敞開思想,又不泛泛而論,達(dá)到自我批評誠懇、相互批評中肯的效果。

路線教育實(shí)踐活動互相批評發(fā)言材料第3篇

  對縣委書記XX同志意見:一是在日常工作生活中和下屬談心交心不夠,在安排部署工作時(shí),派活兒、壓擔(dān)子、要結(jié)果多,坐下來細(xì)致研究、深入推敲指導(dǎo)的不夠。比如在基層黨建工作中,雖然能夠發(fā)揮“第一責(zé)任人”作用,但在后進(jìn)村治理、解決多年不發(fā)展黨員村的等基礎(chǔ)性工作上存在宏觀把握多,一對一直接調(diào)度少,面對面的教授經(jīng)驗(yàn)方法少的問題。二是干部隊(duì)伍的調(diào)整補(bǔ)充不及時(shí),干部的橫向和縱向交流流動較慢,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)空缺崗位較多,在年輕干部的培養(yǎng)使用上做的不夠,沒能及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充到位。在全縣干部隊(duì)伍管理上有時(shí)失之于寬,激勵(lì)鼓勵(lì)的多,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的相對少,存在拉不下臉,求平穩(wěn),懲戒力度不夠的問題。

  對縣長**同志意見:一是工作中偏重GDP、重位次排名,有急于求成的思想傾向。雖然對項(xiàng)目建設(shè)投入精力較多,但總體看,目前開工項(xiàng)目較少,項(xiàng)目落地過程較慢,還沒有真正立縣惠民的大項(xiàng)目,全縣項(xiàng)目建設(shè)尚未很好的發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。究其原因,感覺還是在持續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上做的還不夠,有關(guān)政府部門在項(xiàng)目服務(wù)上還有拓展空間,在打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境方面還不硬氣、不徹底。二是有時(shí)有保守思想,缺乏大刀闊斧的開拓精神。比如:去年以來,由于受國家政策、大氣污染治理等因素影響,我縣的有色金屬、小塑料、小冶煉等產(chǎn)業(yè)被依法取締后,在發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,帶領(lǐng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、土小企業(yè)脫胎換骨、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上檔升級上,抓長遠(yuǎn)的措施還不夠多,眼前的成效還不明顯。

  對縣委常委、武裝部長XX同志意見:一是作為縣委常委、武裝部長,主要精力還是放在武裝工作上,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全局性工作關(guān)注的較少,軍民共建和支持地方建設(shè)上做的還不夠,在主動謀劃武裝工作服務(wù)全縣發(fā)展、穩(wěn)定、民生三大任務(wù)上還有差距。二是在武裝部機(jī)關(guān)制度建設(shè)和人員管理上還有不足的地方,有時(shí)存在文件收取傳閱不及時(shí)的問題。比如:在今年開展群眾路線教育實(shí)踐活動中,有時(shí)有急件需要傳閱,值班電話打不通。

  對縣委書記XX同志意見:一是但對一些工作只是做出指示或批示,只強(qiáng)調(diào)了工作的重要性,但給予的實(shí)際支持還不夠,沒有在人力、物力、財(cái)力及政策上給予相關(guān)的保障,雖然給工作留出了更大的.操作空間,但同時(shí)也給推動工作帶來了一定的難度,導(dǎo)致一些工作因?yàn)檎吒簧?,決策定不下而造成推動困難,進(jìn)度滯后、效果不佳的現(xiàn)象,導(dǎo)致一些工作僅能抓抓表面,造成雷聲大、雨點(diǎn)小的后果。比如,對今年的農(nóng)村面貌改造提升工作,由于上級不再給予相應(yīng)的資金支持,縣委一直沒有明確具體的獎(jiǎng)補(bǔ)政策,致使工作開展半年來,相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和提升村心里都沒底,一些工作僅限于謀劃,因經(jīng)濟(jì)原因遲遲不敢動手,工作局面一直打不開。二是對干部調(diào)整不及時(shí),近幾年我縣干部的流動性較小,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在著多年的空崗,使部分干部中存在著一定的死氣和暮氣,應(yīng)該有策略性的加強(qiáng)流動。

  對縣委常委、副縣長XX同志的意見:一是對有的工作抓得不深不細(xì),有時(shí)局限于給分管部門安排,聽分管部門匯報(bào),對于工作的具體開展情況直觀認(rèn)識不夠。比如說在縣城管理上,去年我們花大力氣進(jìn)行了省級園林城市創(chuàng)建,縣容縣貌有了極大的改觀,群眾也比較認(rèn)可。但是,現(xiàn)在一些不良現(xiàn)象早就已經(jīng)冒頭。今年又制定出臺了文明縣城建設(shè)的相關(guān)辦法,里面規(guī)定的內(nèi)容很多,但這現(xiàn)在規(guī)定的事項(xiàng)始終沒有落實(shí),現(xiàn)象沒有得到根本的遏制。二是創(chuàng)新工作方法不多。比如,對車輛停放不到位、垃圾清運(yùn)不及時(shí)、占街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn)等現(xiàn)象,單純依靠有關(guān)部門天天轉(zhuǎn),天天喊效果不大,能不能想出一些新的方法,使之成為長效機(jī)制。

  對縣委常委、組織部長XX同志的意見:一是過于嚴(yán)肅。雖然組織工作是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎诠ぷ骱蜕钪幸膊粦?yīng)該過于嚴(yán)肅,對任何人都不茍言笑,這樣做缺乏足夠的親和力,容易使自己與大家、與中層干部之間產(chǎn)生不必要的隔閡。二是深入基層了解干部少。組織部門管干部,作為組織部長,應(yīng)該主動的去熟悉干部,了解干部,在選拔任用時(shí)才能作到導(dǎo)向正確,把合適的人才放在合適的位置。即使現(xiàn)在的制度和流程已經(jīng)基本保證了選拔任用的科學(xué)性,但也應(yīng)該加強(qiáng)與基層干部的交流,使自己對全縣干部有更加直觀清醒的認(rèn)識,而不是只停留在文字介紹上。應(yīng)該多到基層走走看看,聽聽廣大基層干部群眾的呼聲,聽聽基層對組織工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價(jià)。

  對縣委常委、縣委辦主任XX同志的意見:一是忙于事務(wù)性工作多。作為縣委辦主任,雖然主要工作是為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。但不應(yīng)該像現(xiàn)在這樣只忙于事務(wù)性的工作,像一個(gè)大管家一樣事事操心,事事經(jīng)手,上傳下達(dá),溝通協(xié)調(diào),這樣沒有發(fā)揮出一名縣級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的作用。作為縣委班子的一員,縣委辦主任在做好相關(guān)工作的同時(shí),應(yīng)該有一定的獨(dú)立性,對全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)工作都應(yīng)該有全面的了解、深入的思考和獨(dú)特的見解,在縣委決策或領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)積極建言獻(xiàn)策,這樣才能充分發(fā)揮了參謀和助手作用。二是傾聽基層意見少。貫徹領(lǐng)導(dǎo)意見的時(shí)候多,聽取基層意見的時(shí)候少。應(yīng)該多方面了解各項(xiàng)工作任務(wù)的進(jìn)展、各個(gè)層次干部群眾和社會的反映,及時(shí)將有關(guān)情況與縣委領(lǐng)導(dǎo)溝通反饋。

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